[smartdoctor] Definicija uspjeha

  • From: Karmen Markant <karmen@xxxxxxxxxx>
  • To: smartdoctor@xxxxxxxxxxxxx
  • Date: Sun, 10 Jun 2012 11:00:25 +0200

Dragi Leo, informatizacija JEST uspjela: nova tehnologija je uvedena, usvojena, i dobro funkcionira. Dakle, nije problem u informatizaciji.
Problem je u tome što nije uklonjena stara tehnologija (papir, diskete, CD), pa je posao tripliciran i jednako spor kao i ranije. LOM-ovima ne stvara problem CEZIH (naravno, osim kad padne), već diskete, dakle nepotrebno behandlanje starom tehnologijom.

Prikupljanje podataka o radu područnih ureda nije učinjeno, a netko to mora. Eto, ja ću, uz pomoć svih kolega koji su mi preko liste dostavili podatke.

To je predradnja za projekt snimanja "žderača vremena". Naime, još nitko nije napravio terensku snimku na što sve obiteljci nepotrebno troše vrijeme umjesto da liječe ljude:Nošenje papirnatih izvještaja
  • Pisanje uputnica koje su trebali ispisati bolnički doktori
  • Propisivanje lijekova mimo smjernica
  • Poštivanje smjernica o lijekovima
  • Nemogućnost obavljanja pretraga bez prethodnog pregleda bolničkog liječnika
...To su samo neki od mnogih žderača vremena u OM.  No idemo po redu, time ćemo se baviti kad skupimo prva tri seta podataka koje sad radimo (nepoštivanje bijelih uputnica, papirnati izvještaji HZZO-u, potrebe LOM-a u palijativi).

Pozdrav, K.



On 10.6.2012 10:24, Leonardo Bressan wrote:
Karmen,

ne sumnjam u tvoje nakane ali:

-  informatizacija NIJE uspjela, jer je valjda smisao informatizacije jednog sustava poboljšanje rada i kvalitete unutar sustava. Izvještavanje o izvršenom radu nije kvaliteta, nego kvantiteta, a dok se informatičkom tehnologijom najprije ne omogući kvalitetniji rad svih u sustavu, do tada nema uspjeha iste informatizacija.

-  informatizacija NIJE  uspjela, jer rušenje istog CEZIH-a barem jednom do dvaput svakog mjeseca, nije više "izvanredna situacija" (kako stoji na portalu istog CEZIH-a) kada se trebaju koristiti papirnati obrasci, već redoviti rad ...

-  prikupljanje podataka o načinu rada službenika u područnim uredima nije valjda zadatak ni tebe ni mene, već posebnih i postojećih službi unutar samog HZZO (služba za unutarnji nadzor), zar ne ?

-  mislim da ne treba demontirati sustav, već da treba demointirati ovakav (vremenima neprilagođenih i opstruirajući) HZZO ....




Leonardo
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

2012/6/9 Karmen - Markant <karmen@xxxxxxxxxx>
DISKETE: Mislila sam da je moja nakana otpočetka jasna, to jest, skupiti podatke koji pokazuju da je informatizacija (izvještavanje preko CEZIH-a) uspjela, ali da stari sustav nije demontiran - i naravno, demontirati sustav izvještavanja na papiru i disketama.

PALIJATIVA: Mnogo je lakše organizirati nešto novo nego prepravljati staro, naravno, uz dobar menadžment i poštivanje pravila organizacijske znanosti - zbog čega i počinjemo od analize dionika: paralelno sa skupljanjem podataka u PZZ teče i anketiranje bolnica, staračkih domova i studenata medicine.

UNATOČ SUSTAVU: To otprilike odgovara i našim opservacijama: većina zdravstvenih radnika uspijeva raditi svoj posao usprkos sustavu, a ne zahvaljujući sustavu. Vjerujem da ćemo, komadić po komadić, kultivirati tu džunglu.

Pozdrav, Karmen.

Other related posts: