Re: [CollabLaw] Process Snag

  • From: hirshwoman@xxxxxxx
  • To: CollabLaw@xxxxxxxxxxxxxxx
  • Date: Wed, 30 May 2012 19:30:27 -0400 (EDT)


Thanks Bonnie,  

I'm not sure what you mean by this sentence.

 If relo agreement conditional upon having a financial agreement in place by a 
good stopping point in the UK school year, see if UK counsel believes that 
would be enforceable.


Also, the problem is that the other counsel does not want to converse further 
about the dynamic that took place between her and my client.  I just want to 
have a conversation about it and that is making her feel managed.  I feel 
stifled and don't know which way to turn.  Maybe, I'll write her and ask why 
she feels managed, that I feel a need to further converse about it and do we 
just decide not to have a further conversation because she feels managed?  
Maybe I ask her what is the harm in further conversing?  The harm in not 
conversing is that communication is stifled when one of us feels there needs to 
be a discussion.

The parents don't need a coach...the attorneys do!


Andrea Hirshman, Esq.
Brooklyn, NY


-----Original Message-----
From: Bonnie Brown <bmb@xxxxxxxxxxxxxxxx>
To: CollabLaw <CollabLaw@xxxxxxxxxxxxxxx>
Sent: Wed, May 30, 2012 3:57 pm
Subject: RE: [CollabLaw] Process Snag


  
    
                  

Andrea, how were they referred tocollaborative ?  If they were represented by 
separate litigation counsel inUKand/or NY before they started with you and the 
other atty, maybe the referralsources (family counselor, perhaps ?) could help 
and/or give insight.  Arethere coaches or “relationship specialists” for the 
parents? If not, maybe time to bring them in.  Usually for parents, but 
manycoaches talk about how they assist with atty behavior and communication 
aswell.  Maybe you could get Mom and her counsel to do “empathy”exercise by 
articulating why Dad should be comfortable that Mom will proceed ingood faith 
to resolve financial issues once she is in UK and has (as Dadperceives it) 
everything she wants. 
 
To address the merits, how would Mom makeit while financials are pending ?  
Does she have enough income on her own?  Maybe Mom could agree to move out of 
her “flat” for Dad’sweek in UKtill further agreement or court order. Dad could 
stay there. That way, the kidswould not have to move 1/mo, duplicate or 
transport their wardrobe, etc.  Thatwould also tend to equalize having skin in 
the game for resolving financialissues. How old are kids?  School age ? If relo 
agreement conditional uponhaving a financial agreement in place by a good 
stopping point in the UK school year, see if UK counsel believes that would 
beenforceable. If so, there could be a year or partial year of a different 
schoolif it does not work out, but maybe negatives offset by the kids’ 
havingthe international experience. 
 
Let us know how it turns out.
 
Best regards,
 
Bonnie M. Brown
Attorney at Law
Suite 1260, Meidinger Tower
462  South Fourth Street
Louisville, KY  40202– 3500
U.S.A.
(502) 589 - 4600 telephone
(502) 584 - 0422 facsimile
 
The preceding e-mail message (including attachments,if any) contains 
information that is confidential, may be protected by theattorney-client, work 
product, or other applicable privilege, and mayconstitute non-public 
information and trade secrets.  It is intended to beconveyed only to the 
designated recipient(s).  If you are not an intendedrecipient of this e-mail, 
please notify the sender at (502) 589-4600, anddestroy all copies of this 
transmittal.  Please do not forward thismessage without my express approval.  
Unauthorized use, dissemination,distribution, or reproduction of this message 
is strictly prohibited and may beunlawful.  Thank You.
 
Circular 230 Disclosure:  Internal RevenueService regulations provide that, for 
the purpose of avoiding certain penaltiesunder the Internal Revenue Code, 
taxpayers may rely only on opinions of counselthat meet specific requirements 
set forth in the regulations, including arequirement that such opinions contain 
extensive factual and legal discussionand analysis.  Any tax advice that may be 
contained in this message doesnot constitute an opinion that meets the 
requirements of the regulations. Any such tax advise therefore cannot be used, 
and was not intended or writtento be used, for the purpose of avoiding any 
federal tax penalties that theInternal Revenue Service may attempt to impose.  
The legal adviceexpressed in this message is being delivered to you solely for 
your use inconnection with the matters addressed herein and may not be made 
available toor relied upon by any other person or entity or used for any other 
purpose withoutmy prior written consent.   
 
 
 
 
 
 



From:CollabLaw@xxxxxxxxxxxxxxx [mailto:CollabLaw@xxxxxxxxxxxxxxx] On Behalf Of ;
Andrea Hirshman
Sent: Wednesday, May 30, 2012 2:43PM
To: CollabLaw@xxxxxxxxxxxxxxx
Subject: [CollabLaw] Process Snag

 
  


Dear Colleagues,
 
I’m lookingfor some assistance in how to handle a situation that feels 
difficult to me butseems less so to my collaborative counterpart.  Husband and 
Wife, UKcitizens,  are trying to work out a parenting plan that will 
providemeaningful relationship between hands on dad and two daughters in spite 
ofMother’s relocation to UK.  Dad has accepted that Mother ismiserable here and 
does not want her to feel like prisoner and therefore isagreeable to her 
relocating.  His job has a London satellite office which he can work outof one 
week per month – however, his employer says that relocating hisjob there full 
time is not an option.  Parents are confident that they canwork out some 
parenting plan that will meet everyone’s needs. However, Father will not agree 
to the relocation unti! l the financials areworked out because he wants to know 
that he will be able to financially affordthe parenting plan in place.  For 
example, if he has to fly to the UK once amonth, he needs to know that he will 
have sufficient money to support thatplan.  Also, he wants to have a flat in 
the UK so that the girls feel like theyhave a home.  He feels stability would 
be compromised if they were comingto a hotel room.   Mother would like to put a 
parenting plan inplace, sign it, and then take off even if the financial 
matters are not yetsettled – with her promise that she will continue to 
negotiate thefinancial terms.  Father has lost trust in the Mother for various 
reasonsand will not agree to the relocation until a written agreement is 
inplace.  When this became clear, the Wife’s attorney in agreementwith her 
client’s claims, told Husband that she saw his use of the Mother’sinability to 
relocate without hi! s permission to leverage the situation to getall the 
financial agreem ents that he wanted.  The Husband, who remainscool as a 
cucumber, asked his wife’s attorney what she meant and shereiterated.  He 
explained that his UKcollaborative attorney told him that without a written 
agreement, if he agreedto his wife’s relocation, she could open the whole 
matter up in the UKcourts.   The case is somewhat complicated by the fact that 
rightbefore entering collaborative law, the Wife started an action in the UK 
courtsregarding the financials of the marriage – in hopes that a 
decisionregarding the home they’ve built there would be made in her favor. The 
husband filed in NY immediately after and moved in the UK fordismissal for lack 
of jurisdiction.  Both cases are on hold. 
 
At the end of themeeting, my client and I debriefed and he was furious at the 
other attorney– felt attacked and felt there was no need for him to! feel that 
frommore than his wife.   After my debrief with my client, the otherattorney 
and I debriefed and I shared that my client felt attack and was veryupset. I 
shared some of what he said the other attorney felt as if I was justsaying it 
to humiliate her – turn the screw.  I apologized and saidthat I was sharing in 
the hope that we could discuss how to address thesituation.  We discussed the 
substance a bit more to better understandwhere she was coming from and she 
didn’t realize that my client wasconcerned that the Wife would relocate and 
then try to use the UK courts forthe financial relief she seeks.  Wife’s 
Attorney offered that theAgreement could include a provision that NY law would 
be applied.  I askedwhether she thought some sort of acknowledgment of her 
misunderstanding, or anapology would be in order to which she replied that 
since she was writing theminutes, she would draft them in a way that will !  
address the situation- she’ll include her new understandi ng in the minutes.  
I’veread the draft minutes and feel they do not adequately address the 
situation.  
 
After receivingthe draft minutes,  my client wrote me an email explaining how 
he felt andreflecting on the session. I wrote the Wife’s attorney wondering 
whetherwe could talk a bit more about the dynamic between her and my client, 
informingher of my client’s email, and suggested sharing it with her so we 
couldfigure out together how to use his reflections to make the process 
evenstronger. The Wife’s attorney  responded that she is feelingsomewhat 
managed by me and feels that she and my client should work it outthemselves at 
the next session.  I’m feeling stifled.    I feel like an apology is in order 
to restore myclient’s trust in the process and in the Wife’s attorney.  Myhope 
is that the other attorne! y would in the beginning explain hermisunderstanding 
and apologize for lashing out. Clearly, the other attorney isopposed to the 
idea of making an apology of sort.  I’m not surewhy?  Is it that it feels 
humiliating to her (and my goal is not tohumiliate her – I don’t view 
apologizing for a mistake as reasonfor humiliation – I view it as strength of 
character)…Or is it thatshe feels an apology would not be helpful?  Is it best 
to remain silentand let the chips fall where they fall at the next meeting – if 
my clientis brave enough to say something?  Where does that leave me with 
myclient?  Do I tell my client to email the Wife’s attorneydirectly?   Will he 
wonder why I am not having the conversation withthe other attorney?  Do I tell 
him that I tried and that the otherattorney did not want to discuss it with 
anyone except him?  Does thatlook like I’m not behind him? ! And so on, and so 
on.  Anyinsights would be so so appreciated.< o>
 
Thank you.
Collaborativelyyours,
Andrea
Andrea Hirshman, Esq.
Law & Mediation Offices of Andrea Hirshman
Main Office & Mailing Address:
30 Ocean  Parkway Suite 3F
Brooklyn, N.Y. 11218
917-969-6416
Familymediationmatters.com
Andrea.hirshman@xxxxxxxxx
Manhattan Satellite Officefor Appointments
225 Broadway Suite 2510
New York, NY 10007
 
 



    
             

  
 

Other related posts: