[redes] Re: [redes] Re: [redes] Re: [redes] Re: [redes] PROVA DO MALUCÂO
- From: Gustavo O Ph <gustavoph80@xxxxxxxxx>
- To: redes@xxxxxxxxxxxxx
- Date: Tue, 26 Nov 2013 18:10:31 -0200
LUANA!!! PARA DE GERAR SPAM! :D
Boas dicas, obrigado!
Em 26 de novembro de 2013 15:18, Luana Meurer <luameu@xxxxxxxxx> escreveu:
> AÍ ESSE BREVE SER QUERIDO DAS NEVES
> ME PEDE QUE EU COLOQUE O PACOTE DE TRABALHO NA EAP
> E COMO?!!!!
> SE ELE PERGUNTAR MOSTRO O SLIDE PRÓPRIO DELE
>
> Atenciosamente,
> Luana Meurer
>
>
> Em 26 de novembro de 2013 16:17, Luana Meurer <luameu@xxxxxxxxx> escreveu:
>
> Lendo os slides do José xarope carlos
>> Olha o que eu encontro
>>
>> "PACOTES DE TRABALHO
>>
>> Os elementos não decompostos em uma WBS são chamados de pacotes de
>> trabalho (Work Packages)
>> Os Pacotes de Trabalho devem ser descritos no Dicionário da WBS
>> SLIDE 46 DO GERENCIA DE ESCOPO DO PROJETO
>> DICIONÁRIO DA WBS
>> O Dicionário da WBS descreve o conteúdo dos pacotes de trabalho."
>>
>> Atenciosamente,
>> Luana Meurer
>>
>>
>> Em 26 de novembro de 2013 14:40, Luana Meurer <luameu@xxxxxxxxx>escreveu:
>>
>>> Deu chega, ajudei demais já hahah
>>> o resto olhem a apostila e os slides
>>> tem algumas coisas dele por lah haha
>>>
>>> Atenciosamente,
>>> Luana Meurer
>>>
>>>
>>> Em 26 de novembro de 2013 14:40, Luana Meurer <luameu@xxxxxxxxx>escreveu:
>>>
>>> http://www.beware.com.br/methodware/livro/p_mtdw/mtdw_i_autor_ini_proj.ht
>>>> m
>>>> http://gerentedeprojeto.net.br/?p=584
>>>>
>>>> Atenciosamente,
>>>> Luana Meurer
>>>>
>>>>
>>>> Em 26 de novembro de 2013 14:38, Luana Meurer <luameu@xxxxxxxxx>escreveu:
>>>>
>>>> isso aqui tmb pode ser útil '-'
>>>>>
>>>>> Atenciosamente,
>>>>> Luana Meurer
>>>>>
>>>>>
>>>>> Em 26 de novembro de 2013 14:37, Luana Meurer <luameu@xxxxxxxxx>escreveu:
>>>>>
>>>>> imagem dos processos
>>>>>> caso cair esse pocoio na prova
>>>>>>
>>>>>> Atenciosamente,
>>>>>> Luana Meurer
>>>>>>
>>>>>>
>>>>>> Em 26 de novembro de 2013 14:33, Luana Meurer <luameu@xxxxxxxxx>escreveu:
>>>>>>
>>>>>> vou começar a estudar agr
>>>>>>> se eu achar mais alguns pontos chaves
>>>>>>> eu jogo aqui :)
>>>>>>>
>>>>>>> Atenciosamente,
>>>>>>> Luana Meurer
>>>>>>>
>>>>>>>
>>>>>>> Em 26 de novembro de 2013 14:32, Luana Meurer
>>>>>>> <luameu@xxxxxxxxx>escreveu:
>>>>>>>
>>>>>>> É MAIS OU MENOS
>>>>>>>>
>>>>>>>> Atenciosamente,
>>>>>>>> Luana Meurer
>>>>>>>>
>>>>>>>>
>>>>>>>> Em 26 de novembro de 2013 14:31, Luana Meurer
>>>>>>>> <luameu@xxxxxxxxx>escreveu:
>>>>>>>>
>>>>>>>> Prova José carlos
>>>>>>>>>
>>>>>>>>> Diferença entre escopo do projeto e do produto
>>>>>>>>> projeto: descreve todos os trabalhos e atividades que deverão ser
>>>>>>>>> realizadas para o sucesso do projeto
>>>>>>>>> produto: conjunto de características e especificações de um
>>>>>>>>> determinado produto que deverá ser entregue
>>>>>>>>>
>>>>>>>>> Sobre pedido de mudança, o que se deve fazer:
>>>>>>>>> - fazer solicitação por e-mail (ao sponsor do projeto)
>>>>>>>>> - abrir relatório para ver impacto gerado em escopo, custo e tempo
>>>>>>>>>
>>>>>>>>> Termo de abertura: autorização para o início do projeto
>>>>>>>>> deve conter: justificativa, objetivos e metas, restrições de tempo
>>>>>>>>> e custo, escopo mínimo
>>>>>>>>>
>>>>>>>>> Tecnica para gerenciar os riscos: brainstorm
>>>>>>>>> (reunião com os envolvidos do projeto)
>>>>>>>>>
>>>>>>>>> Qual o último nível da EAP? pacote de trabalho
>>>>>>>>> De que é formada a linha de base do projeto? EAP, DICIONÁRIO DA
>>>>>>>>> EAP E DECLARAÇÃO DO ESCOPO
>>>>>>>>>
>>>>>>>>> Quando um projeto é considerado bem sucedido? Quando atinge ou
>>>>>>>>> supera as espectativas de seus principais objetivos
>>>>>>>>> Quando planejar uma ação corretiva? NUNCA, VOCÊ NÃO PLANEJA ERROS !
>>>>>>>>> O que é oferecido pelo patrocinador do projeto? Dinheiro / custo
>>>>>>>>>
>>>>>>>>> Premissa: O que você assume como verdadeiro, o que não se pode
>>>>>>>>> provar (exemplo: vai chover hoje)
>>>>>>>>> restrições: fatos concretos que limitam as opções da equipe
>>>>>>>>> (exemplo: tempo / custo)
>>>>>>>>>
>>>>>>>>> Onde visualizar as subdivisões e os pacotes pequenos de trabalho:
>>>>>>>>> EAP
>>>>>>>>>
>>>>>>>>> Técnica da árvore de decisão: várias soluções para solucionar
>>>>>>>>> determinado problema. Usado para controle de riscos.
>>>>>>>>>
>>>>>>>>> Pesquisar a parte nos slides dele:
>>>>>>>>> Conceito de projeto
>>>>>>>>> diferença entre atividade e processo
>>>>>>>>> stakeholders positivos e negativos
>>>>>>>>> caminho crítico
>>>>>>>>>
>>>>>>>>> Atenciosamente,
>>>>>>>>> Luana Meurer
>>>>>>>>>
>>>>>>>>>
>>>>>>>>> Em 26 de novembro de 2013 14:14, Gustavo O Ph <
>>>>>>>>> gustavoph80@xxxxxxxxx> escreveu:
>>>>>>>>>
>>>>>>>>> N O V I D A D E S ?
>>>>>>>>>> D I C A S ?
>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>> Em 13 de novembro de 2013 15:10, Luana Meurer
>>>>>>>>>> <luameu@xxxxxxxxx>escreveu:
>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>> Dps passo as q eu anotei pra comparar rsrs
>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>> Atenciosamente,
>>>>>>>>>>> Luana Meurer
>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>> Em 13 de novembro de 2013 11:14, Gustavo O Ph <
>>>>>>>>>>> gustavoph80@xxxxxxxxx> escreveu:
>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>> Prova Projetos:
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> Para que o termo de abertura?
>>>>>>>>>>>> R: Autorização para inicio do projeto. Marco inicial do projeto.
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> Conteúdo do termo de abertura?
>>>>>>>>>>>> R: Situar ambiente onde se passa o projeto, estudo das
>>>>>>>>>>>> necessidades e metas.
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> Manutenções e operações diárias, são muito importantes para o
>>>>>>>>>>>> projeto, essas atividades devem estar no fechamento do projeto?
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> R: Não
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> Técnica para analisar risco?
>>>>>>>>>>>> O que significa esta técnica.
>>>>>>>>>>>> R: Brain Storm (O QUE É ELA?)
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> A gerência de integração (área do conhecimento) possui
>>>>>>>>>>>> atividades distribuídas 5 processos no pmbok???
>>>>>>>>>>>> R:
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> Escopo do produto e do projeto tem o mesmo significado?
>>>>>>>>>>>> R: Errado
>>>>>>>>>>>> Produto: Specs do produto.
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> Risco reavaliar? Premissa?
>>>>>>>>>>>> Brainstorm para reavaliar.
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> Componentes de mais baixo baixo nível da EAP
>>>>>>>>>>>> R: Pacote de trabalho
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> Existem 42 processos de GERENCIAMENTO DE PROJETOS
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> PROCESSOS X GERENCIAS
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> Quais os processos da GER. DE INTE.
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> O que é a linha base do escopo do projeto.
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> EAP, dicionário, Escopo.
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> PREMISSA X RISCO(RESTRIÇÕES)?
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> 1. Algo assumido, verdadeiro.
>>>>>>>>>>>> 2. Fatos concretos que limitam.
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> Restrição
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> Sucesso quando os StakeHolders estão felizes.
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> Plano estratégico
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>> Inicio do projeto
>>>>>>>>>>>> [nicialização
>>>>>>>>>>>> planejamento
>>>>>>>>>>>> execução
>>>>>>>>>>>> monitoramento
>>>>>>>>>>>> encerramento]
>>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>>
>>>>>>>>>
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>>>>>>
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>>>
>>
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