Prova José carlos Diferença entre escopo do projeto e do produto projeto: descreve todos os trabalhos e atividades que deverão ser realizadas para o sucesso do projeto produto: conjunto de características e especificações de um determinado produto que deverá ser entregue Sobre pedido de mudança, o que se deve fazer: - fazer solicitação por e-mail (ao sponsor do projeto) - abrir relatório para ver impacto gerado em escopo, custo e tempo Termo de abertura: autorização para o início do projeto deve conter: justificativa, objetivos e metas, restrições de tempo e custo, escopo mínimo Tecnica para gerenciar os riscos: brainstorm (reunião com os envolvidos do projeto) Qual o último nível da EAP? pacote de trabalho De que é formada a linha de base do projeto? EAP, DICIONÁRIO DA EAP E DECLARAÇÃO DO ESCOPO Quando um projeto é considerado bem sucedido? Quando atinge ou supera as espectativas de seus principais objetivos Quando planejar uma ação corretiva? NUNCA, VOCÊ NÃO PLANEJA ERROS ! O que é oferecido pelo patrocinador do projeto? Dinheiro / custo Premissa: O que você assume como verdadeiro, o que não se pode provar (exemplo: vai chover hoje) restrições: fatos concretos que limitam as opções da equipe (exemplo: tempo / custo) Onde visualizar as subdivisões e os pacotes pequenos de trabalho: EAP Técnica da árvore de decisão: várias soluções para solucionar determinado problema. Usado para controle de riscos. Pesquisar a parte nos slides dele: Conceito de projeto diferença entre atividade e processo stakeholders positivos e negativos caminho crítico Atenciosamente, Luana Meurer Em 26 de novembro de 2013 14:14, Gustavo O Ph <gustavoph80@xxxxxxxxx>escreveu: > N O V I D A D E S ? > D I C A S ? > > > > Em 13 de novembro de 2013 15:10, Luana Meurer <luameu@xxxxxxxxx> escreveu: > > Dps passo as q eu anotei pra comparar rsrs >> >> Atenciosamente, >> Luana Meurer >> >> >> Em 13 de novembro de 2013 11:14, Gustavo O Ph >> <gustavoph80@xxxxxxxxx>escreveu: >> >> Prova Projetos: >>> >>> Para que o termo de abertura? >>> R: Autorização para inicio do projeto. Marco inicial do projeto. >>> >>> Conteúdo do termo de abertura? >>> R: Situar ambiente onde se passa o projeto, estudo das necessidades e >>> metas. >>> >>> Manutenções e operações diárias, são muito importantes para o projeto, >>> essas atividades devem estar no fechamento do projeto? >>> >>> R: Não >>> >>> Técnica para analisar risco? >>> O que significa esta técnica. >>> R: Brain Storm (O QUE É ELA?) >>> >>> A gerência de integração (área do conhecimento) possui atividades >>> distribuídas 5 processos no pmbok??? >>> R: >>> >>> Escopo do produto e do projeto tem o mesmo significado? >>> R: Errado >>> Produto: Specs do produto. >>> >>> Risco reavaliar? Premissa? >>> Brainstorm para reavaliar. >>> >>> Componentes de mais baixo baixo nível da EAP >>> R: Pacote de trabalho >>> >>> Existem 42 processos de GERENCIAMENTO DE PROJETOS >>> >>> PROCESSOS X GERENCIAS >>> >>> Quais os processos da GER. DE INTE. >>> >>> O que é a linha base do escopo do projeto. >>> >>> EAP, dicionário, Escopo. >>> >>> PREMISSA X RISCO(RESTRIÇÕES)? >>> >>> 1. Algo assumido, verdadeiro. >>> 2. Fatos concretos que limitam. >>> >>> Restrição >>> >>> Sucesso quando os StakeHolders estão felizes. >>> >>> Plano estratégico >>> >>> Inicio do projeto >>> [nicialização >>> planejamento >>> execução >>> monitoramento >>> encerramento] >>> >> >> >