[redes] Re: [redes] Re: [redes] Re: [redes] PROVA DO MALUCÂO
- From: Luana Meurer <luameu@xxxxxxxxx>
- To: grupo de e-mail faculdade <redes@xxxxxxxxxxxxx>
- Date: Tue, 26 Nov 2013 14:32:09 -0200
É MAIS OU MENOS
Atenciosamente,
Luana Meurer
Em 26 de novembro de 2013 14:31, Luana Meurer <luameu@xxxxxxxxx> escreveu:
> Prova José carlos
>
> Diferença entre escopo do projeto e do produto
> projeto: descreve todos os trabalhos e atividades que deverão ser
> realizadas para o sucesso do projeto
> produto: conjunto de características e especificações de um determinado
> produto que deverá ser entregue
>
> Sobre pedido de mudança, o que se deve fazer:
> - fazer solicitação por e-mail (ao sponsor do projeto)
> - abrir relatório para ver impacto gerado em escopo, custo e tempo
>
> Termo de abertura: autorização para o início do projeto
> deve conter: justificativa, objetivos e metas, restrições de tempo e
> custo, escopo mínimo
>
> Tecnica para gerenciar os riscos: brainstorm
> (reunião com os envolvidos do projeto)
>
> Qual o último nível da EAP? pacote de trabalho
> De que é formada a linha de base do projeto? EAP, DICIONÁRIO DA EAP E
> DECLARAÇÃO DO ESCOPO
>
> Quando um projeto é considerado bem sucedido? Quando atinge ou supera as
> espectativas de seus principais objetivos
> Quando planejar uma ação corretiva? NUNCA, VOCÊ NÃO PLANEJA ERROS !
> O que é oferecido pelo patrocinador do projeto? Dinheiro / custo
>
> Premissa: O que você assume como verdadeiro, o que não se pode provar
> (exemplo: vai chover hoje)
> restrições: fatos concretos que limitam as opções da equipe (exemplo:
> tempo / custo)
>
> Onde visualizar as subdivisões e os pacotes pequenos de trabalho: EAP
>
> Técnica da árvore de decisão: várias soluções para solucionar determinado
> problema. Usado para controle de riscos.
>
> Pesquisar a parte nos slides dele:
> Conceito de projeto
> diferença entre atividade e processo
> stakeholders positivos e negativos
> caminho crítico
>
> Atenciosamente,
> Luana Meurer
>
>
> Em 26 de novembro de 2013 14:14, Gustavo O Ph <gustavoph80@xxxxxxxxx>escreveu:
>
> N O V I D A D E S ?
>> D I C A S ?
>>
>>
>>
>> Em 13 de novembro de 2013 15:10, Luana Meurer <luameu@xxxxxxxxx>escreveu:
>>
>> Dps passo as q eu anotei pra comparar rsrs
>>>
>>> Atenciosamente,
>>> Luana Meurer
>>>
>>>
>>> Em 13 de novembro de 2013 11:14, Gustavo O Ph
>>> <gustavoph80@xxxxxxxxx>escreveu:
>>>
>>> Prova Projetos:
>>>>
>>>> Para que o termo de abertura?
>>>> R: Autorização para inicio do projeto. Marco inicial do projeto.
>>>>
>>>> Conteúdo do termo de abertura?
>>>> R: Situar ambiente onde se passa o projeto, estudo das necessidades e
>>>> metas.
>>>>
>>>> Manutenções e operações diárias, são muito importantes para o projeto,
>>>> essas atividades devem estar no fechamento do projeto?
>>>>
>>>> R: Não
>>>>
>>>> Técnica para analisar risco?
>>>> O que significa esta técnica.
>>>> R: Brain Storm (O QUE É ELA?)
>>>>
>>>> A gerência de integração (área do conhecimento) possui atividades
>>>> distribuídas 5 processos no pmbok???
>>>> R:
>>>>
>>>> Escopo do produto e do projeto tem o mesmo significado?
>>>> R: Errado
>>>> Produto: Specs do produto.
>>>>
>>>> Risco reavaliar? Premissa?
>>>> Brainstorm para reavaliar.
>>>>
>>>> Componentes de mais baixo baixo nível da EAP
>>>> R: Pacote de trabalho
>>>>
>>>> Existem 42 processos de GERENCIAMENTO DE PROJETOS
>>>>
>>>> PROCESSOS X GERENCIAS
>>>>
>>>> Quais os processos da GER. DE INTE.
>>>>
>>>> O que é a linha base do escopo do projeto.
>>>>
>>>> EAP, dicionário, Escopo.
>>>>
>>>> PREMISSA X RISCO(RESTRIÇÕES)?
>>>>
>>>> 1. Algo assumido, verdadeiro.
>>>> 2. Fatos concretos que limitam.
>>>>
>>>> Restrição
>>>>
>>>> Sucesso quando os StakeHolders estão felizes.
>>>>
>>>> Plano estratégico
>>>>
>>>> Inicio do projeto
>>>> [nicialização
>>>> planejamento
>>>> execução
>>>> monitoramento
>>>> encerramento]
>>>>
>>>
>>>
>>
>
Other related posts:
