[co_inspiracion] Re: [co_inspiracion] Fwd: Abierta la inscripción hasta el 28 de octubre: Curso Virtual "El género y los desafíos de nuevos liderazgos en las organizaciones"
- From: Cristina Carmona <cristina.carmona@xxxxx>
- To: co_inspiracion@xxxxxxxxxxxxx
- Date: Thu, 24 Oct 2013 10:21:57 -0300
Estimado:
me interesa mucho el curso, pero quisiera saber si coinciden mis tiempos
....cuándo sería? y qué costos tendrá?. Atenta quedo a su respuesta
se despide con saludos cordiales
Laura Cristina Carmona Soto
Coordinadora académica
Laboratorios Fonoaudiología U. V.
El 24 de octubre de 2013 08:19, Mario Parada <mario.parada@xxxxx> escribió:
>
>
> ---------- Mensaje reenviado ----------
> De: prigepp <prigepp@xxxxxxxxxxxxx>
> Fecha: 23 de octubre de 2013 22:51
> Asunto: Abierta la inscripción hasta el 28 de octubre: Curso Virtual "El
> género y los desafíos de nuevos liderazgos en las organizaciones"
> Para: mario.parada@xxxxx
>
>
> Ver online <http://www.prigepp.org/emails/2013/09_25/mail01.htm>
> [image:
> logos] [image: header] Objetivos [image: arrow]
>
> Desarrollar y fortalecer competencias de liderazgo de mujeres y varones
> que se desempeñan en lugares de decisión en diferentes ámbitos: empresas,
> centros de investigación, sector público.
> [image: arrow]
>
> Compartir y capitalizar experiencias de formas colaborativas del ejercicio
> del poder y la autoridad en los contextos actuales.
> [image: arrow]
>
> Identificar estrategias clave para el ejercicio de un liderazgo
> transformador en los entornos actuales.
> Público destinatario:
> mujeres y varones que actúan en diferentes ámbitos institucionales en
> lugares de decisión
> Coordinadora docente:
> Lidia Heller
> WebConferencias a cargo de líderes de diferentes sectores.
> Duración: 4 semanas
> Del 4 de noviembre al
> 1 de diciembre
> Se cursa íntegramente a través de internet en el Campus Virtual de
> PRIGEPP: www.prigepp.org
> Becas parciales disponibles
> [image: top] Introducción al tema:
>
> Tanto mujeres como varones definen el *“double burden syndrome”* (las
> demandas laborales y personales) como una de las principales barreras de
> acceso al liderazgo, la otra cara del modelo *“de total disponibilidad”*al
> que deben acceder quienes llegan al top Management.
>
> Esto lleva a que en muchas ocasiones sean las propias mujeres y en
> algunos casos los varones, los que rechazan los puestos de responsabilidad
> o se autolimitan en sus ambiciones profesionales, para no descuidar
> aspectos familiares o personales.
>
> En tal caso, surge un nuevo marco de análisis:
> [image: link]
>
> ¿Es perjudicial para una organización cuando parte de su talento humano
> decide detener el desarrollo de su carrera?
> [image: link]
>
> ¿Se podrían incorporar las organizaciones con decisiones más acertadas y
> satisfactorias si estuvieran dispuestas a tomar medidas que permitan
> integrar los diversos aspectos de las personas?
> [image: link]
>
> ¿Cómo ejercer el auto liderazgo?
> [image: deg] [image: ÁREA GÉNERO, SOCIEDAD Y POLÍTICAS -
> FLACSO ARGENTINA] [image: footer-close]
>
>
>
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