[co_inspiracion] Fwd: Abierta la inscripción hasta el 28 de octubre: Curso Virtual "El género y los desafíos de nuevos liderazgos en las organizaciones"

  • From: Mario Parada <mario.parada@xxxxx>
  • To: co_inspiracion@xxxxxxxxxxxxx
  • Date: Thu, 24 Oct 2013 08:19:17 -0300

---------- Mensaje reenviado ----------
De: prigepp <prigepp@xxxxxxxxxxxxx>
Fecha: 23 de octubre de 2013 22:51
Asunto: Abierta la inscripción hasta el 28 de octubre: Curso Virtual "El
género y los desafíos de nuevos liderazgos en las organizaciones"
Para: mario.parada@xxxxx


    Ver online <http://www.prigepp.org/emails/2013/09_25/mail01.htm>    [image:
logos]  [image: header]         Objetivos  [image: arrow]

Desarrollar y fortalecer competencias de liderazgo de mujeres y varones que
se desempeñan en lugares de decisión en diferentes ámbitos: empresas,
centros de investigación, sector público.
  [image: arrow]

Compartir y capitalizar experiencias de formas colaborativas del ejercicio
del poder y la autoridad en los contextos actuales.
  [image: arrow]

Identificar estrategias clave para el ejercicio de un liderazgo
transformador en los entornos actuales.
      Público destinatario:
mujeres y varones que actúan en diferentes ámbitos institucionales en
lugares de decisión
Coordinadora docente:
Lidia Heller
WebConferencias a cargo de líderes de diferentes sectores.
Duración: 4 semanas
Del 4 de noviembre al
1 de diciembre
Se cursa íntegramente a través de internet en el Campus Virtual de PRIGEPP:
www.prigepp.org
Becas parciales disponibles
           [image: top]    Introducción al tema:

Tanto mujeres como varones definen el *“double burden syndrome”* (las
demandas laborales y personales) como una de las principales barreras de
acceso al liderazgo, la otra cara del modelo *“de total disponibilidad”* al
que deben acceder quienes llegan al top Management.

Esto lleva a que en muchas ocasiones  sean las propias mujeres y en algunos
casos los varones, los que rechazan los puestos de responsabilidad o se
autolimitan en sus ambiciones profesionales, para no descuidar aspectos
familiares o personales.

En tal caso, surge un nuevo marco de análisis:
  [image: link]

¿Es perjudicial para una organización cuando parte de su talento humano
decide detener el desarrollo de su carrera?
  [image: link]

¿Se podrían incorporar las organizaciones con decisiones más acertadas y
satisfactorias si estuvieran dispuestas a tomar medidas que permitan
integrar los diversos aspectos de las personas?
  [image: link]

¿Cómo ejercer el auto liderazgo?
           [image: deg]  [image: ÁREA GÉNERO, SOCIEDAD Y POLÍTICAS - FLACSO
ARGENTINA]  [image: footer-close]



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