[PWC-MEDIA] PERSBERICHT: 'Sociaal beleid is kunnen omgaan met onzekerheid'

From: Yvette Nelen <Y.Nelen@xxxxxx>
To: Esther de Man <e.deman@xxxxxx>
Date: Thu, 3 Mar 2011 09:40:04 +0000
[logo.jpg] PERSBERICHT

Sociaal beleid is kunnen omgaan met onzekerheid

Welzijn en maatschappelijke dienstverlening zijn een weerbarstig werkterrein. 
Onzekerheden en tegenstrijdigheden horen daar bij. Toch doen we bij het 
opstellen van sociaal beleid net alsof die niet bestaan. Erken de ambivalenties 
en je komt verder, bepleit prof.dr. Roelof Hortulanus, bijzonder hoogleraar 
Sociale interventies en lokaal sociaal beleid aan de Universiteit voor 
Humanistiek. Hij ontwikkelde hiertoe een nieuw beleidsinstrument, dat hij 
toelicht in zijn oratie op 15 maart 2011.

Lokale overheden en maatschappelijke organisaties worden voortdurend 
aangesproken op hun bijdrage aan het oplossen van allerlei sociale 
vraagstukken. Hierbij wordt meestal een beroep gedaan op de deskundigheid van 
allerlei maatschappelijke organisaties, zoals die voor welzijn en 
maatschappelijke dienstverlening. De beleidsmatige inzet en professionele 
dienstverlening stuiten echter vaak op het weerbarstige karakter van het 
sociale domein. Burgers hebben hooggespannen verwachtingen, en de vragen om 
individuele hulp zijn complex. De problemen rond het samen wonen en leven zijn 
persistent en de noodzaak van informele vrijwillige inzet is groot. Bovendien 
is het sociale domein een werkveld, waarin beeldvorming en feiten beide om 
aandacht vragen, en er sprake kan zijn van uiteenlopende waarden en visies. Ook 
moet men rekening houden met de belangen en betrokkenheid van meerdere actoren.

Werken in het sociale domein gaat al met al gepaard met onzekerheden, 
tegenstrijdigheden en dilemma's. En toch wordt het ambivalente karakter van het 
sociaal beleid en professionele dienstverlening vaak benaderd vanuit een 
eendimensionale illusie. We zien herhaalde pogingen om systemen en werkwijzen 
te ontwikkelen, die het falen in de voorgaande periode opheffen en een 
effectiever en vaak ook efficiënter benaderen van sociale vraagstukken naderbij 
brengen.

Het toelaten en onderzoeken van ambivalenties brengt ons verder in het vinden 
van een wijze van werken, die recht doet aan het karakter van het sociale 
domein. Dit vraagt om een meervoudig beleidsmatig en professioneel optreden. 
Hortulanus ontwikkelde een instrument, waarbij men aan opdrachtverlening en 
professionele verantwoording op meerdere wijzen inhoud kan geven, zonder dat 
men zich verliest in te veel maatwerk. Zo kunnen verschillende vormen van 
dienstverlening op passende wijze beoordeeld worden op hun individuele 
betekenis en maatschappelijke impact.

Roelof Hortulanus (1946) is directeur van het Landelijk Expertisecentrum voor 
Sociale Interventie. Hij bekleedt de leerstoel Sociale interventies en lokaal 
sociaal beleid aan de Universiteit voor Humanistiek, gefinancierd door de 
MOgroep.
Oratie Roelof Hortulanus, 'Ambivalenties in het sociale domein. 
Opdrachtverlening, professionele verantwoording en impactanalyse, de noodzaak 
van meervoudigheid.'
Datum en tijd: 15 maart 2011, 16.15 uur precies
Plaats: Aula van het Academiegebouw, Domplein 29 te Utrecht
Info: y.nelen@xxxxxx<mailto:y.nelen@xxxxxx>
Yvette Nelen |communicatieadviseur |Universiteit voor Humanistiek | T 
030-2390167 | M 06-30400067 | www.uvh.nl
Aanwezig ma, di (tot 13 uur) wo, en do
Postadres: Postbus 797, 3500 AT, Utrecht
Bezoekadres: Kromme Nieuwegracht 29, 3512 HD, Utrecht
[PWC-MEDIA] PERSBERICHT: 'Sociaal beleid is kunnen omgaan met onzekerheid'

Other related posts:
