[telescoperos] Re: REMEROS

  • From: "marco perez" <mplingen@xxxxxxxxx>
  • To: telescoperos@xxxxxxxxxxxxx
  • Date: Tue, 31 Jul 2007 15:16:04 -0400

Igual parece que algo aprendieron porque en rio las mujeres sacaron Oro en
remo, jajaaaja. El ser humano parece que si aprende de los errores...
Saludos
Marco PL


El día 31/07/07, roberto zepeda <caylo10@xxxxxxxxx> escribió:
>
> HOLA  AMIGOS:
> Si lo encuentran conocido es .... intencional.
>
>
> Campeonato de Remo:
>
> En el año 2004 hubo una competencia de remo entre un equipo chileno y otro
> japonés. Se dio la partida y el equipo japonés tomó rápidamente la
> delantera, llegando a la meta una hora antes que el equipo chileno. A raíz
> de lo anterior, la directiva nacional analizó las causas de tan bochornosa
> presentación.
>
> La conclusión: En el equipo japonés había un jefe y diez remeros, mientras
> que en el equipo chileno había un remero y diez jefes.
>
>  En 2005 se repitió el torneo. Ambos equipos largaron y los japoneses
> tomaron la punta y llegaron a la meta. Los chilenos lo hicieron con dos
> horas de retraso.
>
>  La directiva analizó la situación y llegó a la siguiente conclusión: El
> equipo japonés mantenía su estructura, es decir, un jefe y diez remeros,
> mientras que el equipo chileno, después de las medidas tomadas, estaba
> compuesto por un Jefe General, dos asesores, siete jefes de área y un
> remero.
>
> La directiva llegó a la conclusión que el remero era incompetente.
>
>  En el verano del 2006 se repitió nuevamente la competencia. El equipo
> chileno estaba dotado de alta tecnología, pero nuevamente, el equipo japonés
> llego primero a la meta y los chilenos sólo lo hicieron con cuatro horas de
> retraso.
>
>  La Directiva analizó la situación y concluyó lo siguiente: El "team"
> japonés mantuvo su composición, un jefe y diez remeros. El chileno, tras una
> planificación estratégica optó por una solución más vanguardista.
> El nuevo equipo se conformó por un jefe de división, tres jefes de área,
> dos encargados de planificación, cuatro vigilantes privados que no le
> sacaron los ojos de encima al único remero, a quien le quitaron todos los
> bonos e incentivos por los resultados anteriores.
>
>  Finalmente y tras largas conversaciones se acordó que para el 2007, el
> remero será de una empresa externa de outsourcing ya que se observó en él,
> cierto relajo, sobre todo al momento de llegar a la meta.
>
>  El remero es reactivo en lugar de proactivo, flojo y no se apegó a la
> misión, visión, objetivos, estrategias y tácticas del sistema. Y por
> si fuera poco, no supo trabajar en equipo
>
>

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