[PWC-MEDIA] Persbericht: Tandartsen geven autoriteit niet graag uit handen
- From: "Communicatie RUG" <communicatie@xxxxxx>
- To: <"Undisclosed-Recipient:;"@freelists.org>
- Date: Wed, 28 Mar 2012 09:39:40 +0200
Persbericht
Rijksuniversiteit Groningen / nummer 38 / 28 maart 2012
Competentiestrijd met mondhygiënisten
Tandartsen geven autoriteit niet graag uit handen
De competentiestrijd tussen tandartsen en mondhygiënisten is verscherpt,
sinds die laatsten zijn opgeleid om zelfstandig diagnoses te stellen en
eenvoudige tandheelkundige ingrepen te doen. Tandartsen verwelkomen
mondhygiënisten-nieuwe-stijl in hun praktijk, maar hebben er moeite mee hun
autoriteit uit handen te geven. Daardoor verloopt de beoogde herschikking van
de taken veel minder soepel dan de bedoeling was. Dat blijkt uit onderzoek van
de Groningse hogeschooldocent Mondzorgkunde Katarina Jerkovic. Zij promoveert
op 5 april 2012 aan de Rijksuniversiteit Groningen.
Jerkovic beschouwt deze ontwikkeling als symptomatisch voor de hele
gezondheidszorg. Want inmiddels worden in veel takken van de zorg hbo-opgeleide
zorgverleners geacht taken uit handen te nemen van hun academisch geschoolde
collega's.
Dreigend tandartsentekort
Ruim twaalf jaar geleden lag er al een eerste voorstel om de opleiding
tot mondhygiënist te verlengen en meer taken van de tandarts naar de
mondhygiënist te verschuiven. Daardoor zou de tandarts meer tijd overhouden
voor complexere taken. Het besluit anticipeerde op een tandartsentekort, dat
zou ontstaan als gevolg van de vergrijzing. In 2002 begon de vierjarige
opleiding Mondzorgkunde, waar die vroeger twee en later drie jaar duurde. Sinds
2006 studeren er jaarlijks zo'n 100 à 150 mondhygiënisten-nieuwe-stijl af, die
bijvoorbeeld halfjaarlijkse controles mogen uitvoeren, kleine gaatjes mogen
boren en vullen, en daarover ook zelfstandig diagnoses mogen stellen.
Besluitvorming
Tandartsen blijken echter moeite te hebben met de overdracht van hun
verantwoordelijkheden, merkte Jerkovic: 'Ze waarderen de ruimte die ze krijgen
als ze mondhygiënisten in hun praktijk hebben, maar ze willen zelf de
besluitvorming in handen houden. Daardoor krijgen de mondhygiënisten minder te
doen dan waarvoor ze zijn opgeleid. Dat komt overigens ook omdat ze vaak een
baan van een oude-stijl-collega opvullen, die dat werk toch al niet deed. Ook
combineren de mondhygiënisten vaak meerdere banen, waardoor ze naast hun
primaire taken in preventie en het behandelen van tandvleesaandoeningen, weinig
tot geen tijd overhouden om zich met de nieuwe taken bezig te houden.'
Werkplezier
Uit het onderzoek van Jerkovic blijkt bovendien dat
mondhygiënisten-nieuwe-stijl minder plezier in hun werk hebben dan hun
voorgangers: 'Deze nieuwe mondhygiënisten ervaren minder autonomie en meer
rolconflict in hun banen, wat weer te verklaren valt door de huidige
taakverdeling tussen de tandarts en de mondhygiënist.' Jerkovic verwacht dat de
situatie verandert nu patiënten zonder verwijzing naar een mondhygiënist mogen
gaan. Dat vereist alleen bekendheid met die mogelijkheid, anders blijven ze
trouw naar de tandarts gaan voor ingrepen die een mondhygiënist ook kan
uitvoeren.
Symptomatisch
Wat gebeurt in de verhouding tandarts-mondhygiënist, komt ook voor in
andere takken van de gezondheidszorg, stelt Jerkovic. Daarom is het van groot
belang om goed te monitoren of dit model werkt. Jerkovic: 'Deze nieuwe
taakverdeling is symptomatisch voor de hele gezondheidszorg. Neem bijvoorbeeld
oogartsen en optometristen, artsen en verpleegkundigen. De academisch gevormde
artsen krijgen te maken met zorgverleners met een hbo-opleiding die veel van
hun gewone taken kunnen overnemen. Dat is alleen maar goed, en het past in het
beleid van de overheid om mensen met een gepast opleidingsniveau een gepast
takenpakket te geven. Op het gebied van tandheelkunde loopt Nederland daarin in
internationaal opzicht ook voorop. Er zijn geen aanwijzingen dat dat tot
verdringing leidt van de academische artsen. Ze kunnen daarvan juist
profiteren, als ze bereid zijn een deel van hun bevoegdheden te delen met hun
hbo-collega's.'
Curriculum vitae
Katarina Jerkovic-Cosic (Bosnië, 1976) studeerde af als mondhygiënist
(oude stijl) aan de Hanzehogeschool Groningen en behaalde haar master
Epidemiologie aan de UvA in Amsterdam. Sinds 2000 werkt ze als docent bij de
opleiding Mondzorgkunde, vanaf 2002 maakt ze als onderzoeker deel van het
lectoraat Transparante Zorgverlening aan de Hanzehogeschool en is ze verbonden
aan het Centrum voor Tandheelkunde en Mondzorgkunde van het UMCG. Ze promoveert
aan de Faculteit Economie en Bedrijfskunde bij prof.dr. A.M. Sorge, hoogleraar
bedrijfskunde, en prof.dr. C.P. van der Schans, hoogleraar
revalidatiegeneeskunde, op het proefschrift 'The relation between profession
development and job (re)design. The case of dental hygiene in the Netherlands'.
Noot voor de pers
Contact: Katarina Jerkovic: tel. 06-23767150, e-mail: k.jerkovic@xxxxxxx
--------------------------------------------------------------------------
Redactie
Afdeling Communicatie / Postbus 72, 9700 AB Groningen / 050-363 44 44 /
communicatie@xxxxxx / www.rug.nl
Afmelden Persberichten
E-mail: communicatie@xxxxxx
Rijksuniversiteit Groningen
De Rijksuniversiteit Groningen is een mondiaal georiënteerde research
universiteit, geworteld in Groningen, City of Talent. Bevindt zich op
invloedrijke ranglijsten rond de top-100. Is geliefd bij studenten (27.000) en
medewerkers (5500) uit binnen- en buitenland. Zij worden uitgedaagd het beste
uit zichzelf te halen; talent krijgt de ruimte, kwaliteit staat centraal. De
universiteit werkt actief samen met maatschappelijke partners en profileert
zich op de thema's Healthy Ageing, Energy en Sustainable Society.
Other related posts:
- » [PWC-MEDIA] Persbericht: Tandartsen geven autoriteit niet graag uit handen - Communicatie RUG
