[PWC-MEDIA] Persbericht TU Delft: Drinkwater: de volgende prooi?

From: Roy Meijer <R.E.T.Meijer@xxxxxxxxxx>
To: Roy Meijer <R.E.T.Meijer@xxxxxxxxxx>
Date: Mon, 5 Sep 2011 08:42:38 +0000
Drinkwater: de volgende prooi?

De uitstekende kwaliteit van onze drinkwatersector kan in gevaar komen door 
overnames, bezuinigingen en een uitholling van de inhoudelijke kennis. Dat 
stelt prof. Hans van Dijk in zijn afscheidsrede aan de TU Delft op vrijdag 9 
september. De rede is van 15.00 uur online live te volgen via 
http://now.tudelft.nl<http://now.tudelft.nl/>.

ABN AMRO
Prof. Hans van Dijk blikt in zijn afscheidsrede terug op de ontwikkelingen in 
de drinkwatersector in de afgelopen veertig jaar. Er is volgens hem vooral veel 
om trots op te zijn: het Nederlandse drinkwater geldt als het beste ter wereld.
Van Dijk gaat echter ook in op potentiële bedreigingen. Is het bijvoorbeeld 
denkbaar dat drinkwaterbedrijven de volgende prooi zullen worden van 
internationale opkoopfondsen en consortia, net als ABN AMRO?

Interessant
Volgens Van Dijk is een drinkwaterbedrijf potentieel een zeer interessant 
product voor een internationale belegger. ‘Nu is het wel zo dat de 
gemeentelijke en provinciale eigenaren van de drinkwaterbedrijven momenteel 
niet geneigd zijn om de aandelen te koop aan te bieden en in de nieuwe 
drinkwaterwet is het publieke eigendom zelfs vastgelegd. Maar hoe zeker zijn 
deze zaken op de langere termijn wanneer we in een volgende, Europese crisis 
belanden en de overheid weer dringend om geld verlegen zit?’, vraagt Van Dijk 
zich af. ‘We hebben bij de verkoop van de energiebedrijven gezien dat overheden 
het heel moeilijk vinden om neen te zeggen tegen een zak met geld.’

Benchmarken
Op korte termijn is de verkoop van drinkwaterbedrijven niet aan de orde. ‘Voor 
de komende jaren hebben we meer reden om ons zorgen te maken over de effecten 
van fusies en het benchmarken, dus de onderlinge vergelijking van de bedrijven.’
Dit laatste heeft volgens Van Dijk een enorme impact gehad. In eerste instantie 
is deze invloed positief geweest. De onderlinge vergelijking leidde tot 
leereffecten zodat de kosten de afgelopen twaalf jaar met 24 % zijn gedaald, 
terwijl de waterkwaliteit nog steeds uitstekend is.
‘De grens van het benchmarken is nu echter wel bereikt. Doordat verreweg de 
meeste aandacht uitgaat naar de financiële paragraaf, komen steeds meer 
bedrijven voor dilemma’s te staan hoe nog verder te bezuinigen. Het risico 
wordt steeds groter dat men te ver gaat snijden waardoor de kwaliteit onder 
druk komt.’

Managers
Het personeelsbestand in de drinkwatersector is het afgelopen decennium 
gehalveerd. ‘Vele deskundigen zijn vertrokken en nieuwe managers zijn gekomen. 
De managers letten vooral op de kosten, waardoor kwaliteit en vakkennis 
verloren dreigen te gaan. Her en der is het al erg dun gesteld met de bezetting 
en worden steeds meer taken uitbesteed aan consultants en externe bedrijven 
waardoor men in noodsituaties niet meer kan ingrijpen.’
‘Verder reorganiseren en bezuinigen op personeel is daarom onverstandig. Met de 
kaasschaaf verder bezuinigen op investeringen en onderhoud zal ook 
onvermijdelijk leiden tot een afname van de kwaliteit en de leveringszekerheid. 
We komen dan in een negatieve spiraal die het vertrouwen in de 
drinkwatervoorziening zal ondermijnen en zal leiden tot ongewenste 
maatschappelijk effecten en kosten.’

Johan Cruijff
De directeuren van de drinkwaterbedrijven waren tot voor kort altijd civiel 
ingenieurs. ‘Zij hadden vakkennis en visie en namen de juiste beslissingen over 
kosten en kwaliteit’, constateert Van Dijk. ‘Maar de afgelopen jaren zijn ook 
directeuren benoemd van buiten de sector. Dit zijn ongetwijfeld prima algemene 
managers, maar zij beschikken niet over de inhoudelijke kennis op het 
vakgebied. In de Raad van Commissarissen is de inhoudelijke kennis bij de 
meeste bedrijven ook minimaal. Nu ben ik geen Johan Cruijff die vindt dat alles 
moet wijken voor vakkennis, maar enige inhoudelijke kennis bij het bestuur van 
een drinkwaterbedrijf lijkt me toch wel noodzakelijk.’

Tabaksblat
‘Ik pleit daarom in aansluiting op de code Tabaksblat en de code Banken voor 
een code Waterbedrijven waarin wordt geborgd dat Directie en de RvC van 
waterbedrijven ook inhoudelijke kennis op hoog niveau bezitten, zodat de juiste 
afweging van kosten en kwaliteit gemaakt kan worden zonder dat het bedrijf 
‘uitgebeend’ wordt en de eigen kennis, weerbaarheid en beroepstrots verloren 
gaan.’

Meer informatie
De afscheidsrede van prof. Hans van Dijk vindt plaats op vrijdag 9 september om 
15.00 uur in de Aula van de TU Delft en is online live te volgen via 
http://now.tudelft.nl<http://now.tudelft.nl/>.

Contact: j.c.vandijk@xxxxxxxxxx<mailto:j.c.vandijk@xxxxxxxxxx>
Wetenschapsvoorlichter TU Delft Roy Meijer, (015) 2781751, 
r.e.t.meijer@xxxxxxxxxx<mailto:r.e.t.meijer@xxxxxxxxxx>.
[PWC-MEDIA] Persbericht TU Delft: Drinkwater: de volgende prooi?

Other related posts:
