[PWC-MEDIA] PERSBERICHT: ‘Teamleiders zijn de vooruitgeschoven middenvelders als het om sociale innovatie gaat’

From: Yvette Nelen <Y.Nelen@xxxxxx>
To: "pwc-media@xxxxxxxxxxxxx" <pwc-media@xxxxxxxxxxxxx>
Date: Thu, 25 Sep 2014 08:19:07 +0000

[cid:image005.jpg@01CFD8A4.7A6CA390][cid:image006.jpg@01CFD8A4.7A6CA390]
PERSBERICHT PROMOTIE Vincent de Waal:
‘Teamleiders zijn de vooruitgeschoven middenvelders als het om sociale 
innovatie gaat’

De inrichting van de lokale sociale sector is sterk aan het veranderen. Niet 
zelden komt de positie van middenmanagers (of teamleiders) hierbij in het 
gedrang. Dat is niet terecht, vindt Vincent de Waal, promovendus aan de 
Universiteit voor Humanistiek. Volgens hem spelen zij juist een belangrijke rol 
in de innovatie van de sector. Op maandag 29 september 2014 verdedigt hij zijn 
proefschrift De vooruitgeschoven middenvelder: De innovatiekracht van 
middenmanagers van welzijnsorganisaties met het oog op actief burgerschap.

Sociaal beleid is in toenemende mate lokaal sociaal beleid. Daarbij verwacht 
men van burgers een grotere rol in hun directe woon- en leefomgeving. De 
noodzaak van burgerinzet staat nu meer centraal: mensen dienen meer hun 
verantwoordelijkheid te nemen voor het eigen welbevinden en dat van kwetsbare 
medeburgers. Lokale organisaties proberen zich te ontwikkelen van aanbieders 
van diensten naar sociale ondernemingen die burgers op dit terrein faciliteren. 
Ze hebben nu vooral de taak mensen zo goed mogelijk te ondersteunen en te 
stimuleren tot zelfwerkzaamheid. Voor teams van sociale professionals is dit 
uitgangspunt van ‘actief burgerschap’ leidend geworden. Van hen wordt een 
andere rol verlangd en de inzet van (deels) nieuwe kwaliteiten.

In De vooruitgeschoven middenvelder staan de middenmanagers (teamleiders) van 
welzijnsorganisaties centraal. Zij zijn de afgelopen jaren direct en actief 
betrokken geweest bij deze omslag in hun sector. In deze studie is onderzocht 
hoe ze hier tegenover staan en op welke wijze ze hieraan hebben bijgedragen. De 
inrichting van de lokale sociale sector is aan diverse veranderingen onderhevig 
en heeft gevolgen voor de positie van deze middenmanagers en hun teams. Deze 
studie geeft antwoord op de vraag welke rol er voor middenmanagers in de 
toekomst is weggelegd. Hun bijdrage aan lokale innovatieprocessen en aan de 
sociaalpedagogische opdracht van sociale professionals wordt vanuit theorie en 
empirie nader verkend.

Vincent de Waal is werkzaam als docent en onderzoeker bij Hogeschool Utrecht, 
Instituut Social Work. Sinds 2002 is hij onderzoeker binnen het Kenniscentrum 
Sociale Innovatie, en vanaf 2012 betrokken bij de WMO- werkplaats Utrecht. Voor 
zijn promotieonderzoek werd hij begeleid door Roelof Hortulanus en Hans van 
Ewijk, beiden als bijzonder hoogleraar verbonden aan de Universiteit voor 
Humanistiek.

[cid:image008.jpg@01CFD8A4.7A6CA390]

Het boek verschijnt op 29 september, en is vanaf die dag te bestellen bij Boom 
Lemma Uitgevers:
http://www.boomlemma.nl/bestuurskunde/home

Promotie Vincent de Waal
http://www.uvh.nl/agenda/promotie-vincent-de-waal
Academiegebouw, Domplein 29, Utrecht
29 september 2014, aanvang 10.30 uur

Yvette Nelen |communicatieadviseur |Universiteit voor Humanistiek | T 
030-2390167 | M 06-30400067 |
Postadres: Postbus 797, 3500 AT, Utrecht
Bezoekadres: Kromme Nieuwegracht 29, 3512 HD, Utrecht
www.uvh.nl<http://www.uvh.nl/>; www.kies-uvh.nl<http://www.kies-uvh.nl/>; 
www.25jaaruvh.nl<http://www.25jaaruvh.nl>

[PWC-MEDIA] PERSBERICHT: ‘Teamleiders zijn de vooruitgeschoven middenvelders als het om sociale innovatie gaat’

Other related posts: