[Linuxtrent] Re: articolo interessante

  • From: "Roberto Resoli" <roberto.resoli@xxxxxxxxx>
  • To: linuxtrent@xxxxxxxxxxxxx
  • Date: Fri, 19 Jan 2007 12:06:47 +0100

2007/1/19, Marco Ciampa <ciampix@xxxxxxxxx>:
Convincing management to approve free software
Tips to better advocacy

http://www.freesoftwaremagazine.com/articles/convince_management/

interessante, mi ha colpito questo passaggio (l'ultima frase
specialmente), visti i discorsi sul TCO passati in lista:


"Why ROI and not TCO?

TCO stands for Total Cost of Ownership, which measures the cost of the
system over its entire life. So why should you calculate ROI and not
TCO? There is one simple reason to use ROI—it is easy to calculate
now. ROI involves the costs and benefits of the acquisition of a
system, which are known at the time of deployment. By its very nature,
TCO involves guessing, simply because you can't know the total cost of
the system until the end of the cycle. TCO also doesn't show the
benefit gained by the organization, just the total cost over the life
of the system. The TCO of paper and pencil is lower than desktop
computers, but clearly most organizations employ desktop computers."

Ma è proprio vero che il TCO di carta e penna è inferiore rispetto
all'uso dell'informatica?
Mi riferisco chiaramente all'esempio "lettera commerciale" di Diaolin...

Penso che bisogna chiarire come si valuta il TCO, se come brutale
somma di spese per acquisire una soluzione funzionante, oppure come
rapporto spesa/produttività

Ciao,
Rob.
--
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