Re: [ConstellationTalk] Fw: Bush on the Couch

  • From: "DIANE YANKELEVITZ" <dianeyankelevitz@xxxxxxxxxxx>
  • To: <ConstellationTalk@xxxxxxxxxxxxxxx>
  • Date: Sat, 9 Oct 2004 19:30:26 -0700

 I found an unofficial Bush family biography site and asked what the 
President's little sister Robin died of, and Webster Tarpley thinks it was 
leukemia. http://www.kmf.org/williams/bushbook/bushb.html#Table
  ----- Original Message ----- 
  From: Chris Walsh 
  To: ConstellationTalk@xxxxxxxxxxxxxxx 
  Sent: Sunday, September 26, 2004 1:43 PM
  Subject: Re: [ConstellationTalk] Fw: Bush on the Couch


  What a pity we don't have the opportunity to do a constellation for George W. 
We could give his sister a place of respect and acknowledgement and help George 
bow with respect to his parents and their fates. Then maybe the world would be 
a safer place. 

  What a pity!

  By the way Diane, do you know how his younger sister died?

  hasta la vista
  Chris Walsh

  An Australian Constellation Website:
  www.constellationflow.com

    ----- Original Message ----- 
    From: DIANE YANKELEVITZ 
    To: ConstellationTalk@xxxxxxxxxxxxxxx 
    Sent: Monday, 27 September 2004 4:26 AM
    Subject: [ConstellationTalk] Fw: Bush on the Couch


    You guys will love this one: especially the part where his little sister 
died when he was 7 (the age when boys usually turn from their mother and bond 
with their father) and his parents were emotionally unavailable - a disturbance 
in the force. 


    September 16, 2004


    Bush on the Couch 
    By Justin Frank 
    Dr. Frank is the author of Bush on the Couch: Inside the Mind of the 
President (2004). He is a Washington, D.C.–based psychoanalyst and professor of 
psychiatry at George Washington University Medical School.


    If one of my patients frequently said one thing and did another, I would 
want to know why. If I found that he often used words that hid their true 
meaning, and affected a persona that obscured the nature of his actions, I 
would grow more concerned. If he presented an inflexible worldview 
characterized by an oversimplified distinction between right and wrong, good 
and evil, allies and enemies, I would question his ability to grasp reality. 
And if his actions revealed an unacknowledged – even sadistic – indifference to 
human suffering, wrapped in pious claims of compassion, I would worry about the 
safety of the people whose lives he touched.


    For the last three years, I have observed with increasing alarm the 
inconsistencies and denials of such an individual. But he is not one of my 
patients. He is our President. He wants to remain our President for four more 
years, and he intends to do so on his own terms. On August 27, the eve of the 
Republican Convention, Bush said to New York Times reporters Sanger and 
Bumiller that “he would resist going ‘on the couch’ to rethink decisions.”


    Since the Swift Boat controversy hit center stage in mid-August – both the 
ads and Bush’s refusal to take responsibility for them – we again see his 
reluctance to examine his conscience. Instead he remains mired in his 
long-standing pattern of denial and blame. Responsibility is something this 
president flees at all costs. It is a behavior pattern that began long before 
Bush became president, governor, or even a college student. It even began 
before Bush had become an alcoholic (he finally stopped drinking at age forty, 
with the help of his religion), though his response to criticism is typical of 
untreated alcoholics.


    Bush was the first born child to a family that had long and moneyed 
traditions on both sides. When he was three and a half his sister Robin was 
born. It has been said that the nursery rhyme “Humpty Dumpty” was written with 
the first-born child in mind. It seems to capture perfectly the irrevocable 
trauma felt with the second child is born: Nothing can put the first-born back 
together again. Of course, first-born offspring find different ways to manage 
this insult. Some can be suspicious and overly competitive; others can be 
overtly nice while covertly furious; still others always keep an eye on the 
second child, making sure he doesn’t get too much. First-born children keep 
careful track of how much food mother gives to their siblings.


    But if the second-born dies, as Robin did when George was seven, then an 
entirely new and complex dynamic is set in motion. The first-born often has to 
disown his destructive fantasies and banish them into his unconscious. But such 
fantasies threaten his mental equilibrium and he has to do something with them. 
One solution is to project them outward, thereby experiencing people around him 
as destructive or a source of danger.


    By the time Robin died Bush already had a mother who was emotionally 
elsewhere. Children resent it when the mother is absent, and Bush’s resentment 
would have grown stronger in the face of his mother’s grief after Robin’s 
death. If George’s feelings were never addressed – and it is clear from 
numerous family accounts that the parents didn’t have a funeral and never 
talked to George about the loss – his natural animosity toward his sister would 
have remained unresolved; he would have been left with a host of forbidden 
feelings that were too threatening to acknowledge, only furthering the process 
of having to disavow these unwanted aspects of himself. He was deprived of the 
opportunity to learn to mourn, to heal. In that deprivation lays the kernel of 
what has by now become Bush’s knee-jerk reaction of denying responsibility for 
anything that goes wrong. He can’t allow it to be his fault.


    It is true that blame and denial are arguably as typical of politicians as 
of alcoholics, though the latter are generally more likely to involve family 
members in the process. But blame is also a reminder of one’s destructive 
impulse; the individual who hasn’t resolved his anxieties surrounding that 
impulse is particularly motivated to avoid confronting those anxieties, which 
he can accomplish by shifting responsibility to someone else, or denying it 
outright. Drinkers turn to alcohol to suppress anxiety.


    The untreated alcoholic who has simply stopped drinking treats anxiety as 
an enemy, and with good reason: He is often more challenged by anxiety because 
he has lost his time-tested means of numbing its sting. He knows that anxiety 
is a threat to his abstinence – he fears anything that might lead him back to 
the bottle – but his years of drinking get in the way of learning other methods 
to manage uncomfortable feelings. Bush manages his anxiety through his 
inflexible daily routines – the famously short meetings, sacrosanct exercise 
schedule, daily Bible readings, and limited office hours. All public 
appearances are controlled and staged – even the ones that appear to be 
spontaneous. They have to be.


    But when routines fail, denial kicks in as the treatment of choice to 
manage the potential development of internal chaos. The habit of placing blame 
and denying responsibility is so prevalent in George W. Bush’s personal history 
that it is apparently triggered by even the mildest threat; when Jay Leno, on 
the eve of Bush’s DUI revelation (just a week before the 2000 election), asked 
him if he’d ever done anything he was ashamed of, he replied, “I didn’t” – and 
proceeded to tell a humiliating story of his brother Marvin urinating in the 
family steam iron. Fast forward to the Swift Boat ads, taking a brief stop at 
his denial that he knew Ken Lay (“Kenny who?”) of Enron who was in fact a 
friend and major contributor to his campaigns; then to his blaming 9-11 for the 
failing economy when the market actually began to crash after he announced his 
tax cut plans; then to his inability to admit to any mistake he made after 9-11 
(in the April 2004 press conference he couldn’t bring himself to accept even a 
modicum of responsibility for either the intelligence failures before 9-11 or 
for the war in Iraq), to his denial in May of knowing Iraqi information source 
Chalabi despite having invited him to sit just behind the First Lady at his 
2004 State of the Union Address. Putting it all together, we see a pattern that 
I call the KWD – the Kenny Who Defense. He employs it whenever and wherever he 
can, whenever he feels threatened.


    All his disavowed destructiveness coalesces and requires management 
whenever anybody challenges him. He becomes instantly wary: Questions mobilize 
his anxiety and invite that exaggerated degree of rigidity he uses for 
self-protection. It is not a matter of intelligence per se, but a matter of 
paralysis when confronted with any question that requires thinking. When there 
is nobody in particular to blame he stumbles anyway, as he did at the Unity 
Conference on August 6 when asked to discuss the sovereignty of the Native 
American tribes. Mark Trahant, of the Seattle Post-Intelligencer, noted that 
children study city, county, state and federal government but that Indian 
government is not part of that structure. In noting Bush’s unique experience as 
governor and president, he asked about Bush’s understanding of sovereignty and 
how to think about tribal conflicts in the twenty-first century. Bush 
hesitated, and then said, “Sovereignty means [pause] that you’re a sovereign – 
that you’ve been given sovereignty and can be viewed as a sovereign entity. 
Therefore the relationship between Government and tribes is one between 
sovereign entities.”


    His relationship to his father makes all the more sense in light of the 
anxieties I have described. First, his father cast a giant shadow: he was a 
good student, a fine athlete, a war hero, a successful businessman. One grows 
up in awe of such a father – and given this particular son’s need already to 
disown his own feelings of destructiveness, he imbues his father – partly by 
projecting his own aggression onto the father – as a man of enormous power, 
making him more of a threat. And young George W. had few of his father’s 
qualities with which to defend himself. Being a cheerleader and a big 
fraternity drinker are just not the same thing. This situation can make a son 
feel rage, frustration, and shame.


    One way Bush managed his feelings was through his humor, his sarcasm (not 
unlike his mother), and his need to be in charge of any undertaking. At times, 
being in charge meant mocking his father’s power (being stick-ball commissioner 
while his father had been an All-American first baseman is a good example). One 
particular power that George Sr. did not express, however, was the important 
paternal responsibility to help a son separate from his mother. I doubt the 
success of that endeavor with George Jr., as his father was absent for most of 
Bush’s childhood. And when he was present, George Sr. was absently reading or 
distant.


    This particular son is driven by the need to retaliate – against his father 
and against a world full of enemies. He does so in a variety of ways – though 
the underlying motives are the same. He tells Bob Woodward that he needn’t 
consult his father before invading Iraq because he consults a stronger higher 
father; he regularly introduces Vice President Cheney as the greatest vice 
president in history, without mentioning that his father was VP for eight 
years; he dismantles international coalitions once valued by his father; he 
practices what his father called “voodoo economics” by implementing massive tax 
cuts for the rich, maintaining that deficit spending will revive the economy; 
and at the Republican Convention in New York, he doesn’t make a place for his 
own father – an actual ex-president – to speak. Each event taken on its face 
value is but an incident. When they are linked together they reveal a distinct 
pattern.


    His drive to manage anxiety is paramount. That requires him to shift 
responsibility whenever possible. He can consciously deny blaming his father 
for having failed him in his time of greatest need as a child – in helping him 
both stand up to his mother and to let go of his need to be her cheerleader 
rescuing her from her unspoken grief. But unconsciously, the blame persists – 
crippling his ability to think. He remains a cheerleader, not a leader. The 
inability to take responsibility makes Bush genuinely unable to lead: he can 
bully others and seem to act decisively, but he retreats from threatened 
confrontation (he says “bring em on” only when embedded behind the Secret 
Service thousands of miles away from the battle). His need to remain in control 
makes him unable to think things through in order to lead from strength. His is 
a stage-managed strength, something we saw all too clearly during the week of 
the Republican Convention.




          Yahoo! Groups Sponsor 
                ADVERTISEMENT
               
         
         


----------------------------------------------------------------------------
    Yahoo! Groups Links

      a.. To visit your group on the web, go to:
      http://groups.yahoo.com/group/ConstellationTalk/
        
      b.. To unsubscribe from this group, send an email to:
      ConstellationTalk-unsubscribe@xxxxxxxxxxxxxxx
        
      c.. Your use of Yahoo! Groups is subject to the Yahoo! Terms of Service. 

Other related posts: