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Ferdinando Fasce: Strategie lillipuziane per vivere nella crisi
05/07/2011 23:57 | SOLIDARIETA\' - INTERNAZIONALE
STATI UNITI Una esperienza di ricostruzione del legame sociale
Un libro appena uscito negli Usa parla direttamente alla ricca
riflessione attorno al «comune» e ai «beni comuni». Si intitola Banded
Together. Economic Democratization in the Brass Valley (Illinois
University Press). L'autore è Jeremy Brecher, documentarista, storico,
attivista e autore di diversi classici inclusi, fra l'altro, Sciopero!
(DeriveApprodi 1999) e Contro il capitale globale (Feltrinelli 2002).
In Banded Together (Uniti), Brecher riflette, da storico, su un
progetto di «organizzazione comunitaria dal basso» che ha seguito, da
vicino, dalle origini, nella prima metà degli anni Ottanta,
prestandogli generosamente le sue competenze di storico e giornalista
militante. Il progetto si chiama «Naugatuck Valley Project» (Nvp) e
consiste di una serie di iniziative volte a trasformare gli abitanti
di questa vallata da «vittime» dei processi di deindustrializzazione,
che in quest'area degli Stati Uniti ha colpito con particolare
virulenza, in «attori» di una partita difficilissima: lastricata di
battute d'arresto e di sconfitte, ma con qualche, tutt'altro che
secondaria, vittoria, e soprattutto con la «vittoria» politica di aver
provato ad alzare la testa, a superare divisioni etniche, razziali e
di genere, per prendere in mano collettivamente il proprio destino.
Nella valle dell'ottone
L'espressione che dà il titolo al libro viene da una delle tante
interviste che Brecher, che è, fra le altre cose, uno dei più bravi
praticanti di storia orale d'oltre Atlantico, ha fatto a Theresa
Francis, ex operaia e pensionata dell'ottone, ben presto divenuta
figura di punta del Nvp. Francis dice a Brecher: «Se tutta la gente di
una città si unisce per trasformarla in un posto in cui si vive
meglio, allora diventa un posto dove si vive meglio. Ecco il succo del
Naugatuck Valley Project». Che nasce nel 1984 in questa striscia di
territorio del Connecticut che taglia in verticale lo stato e deve il
nome a una tribù nativa. Quando ci sono capitato per la prima volta,
l'anno prima, invitato proprio da Brecher, col quale ho intervistato
alcuni operai veterani della Grande guerra e degli anni Venti e
Trenta, mi son subito sentito a casa. Perché era un po' come la
Valpolcevera, la parte industriale di Genova nella quale sono
cresciuto, con gli stessi squarci aperti impietosamente dalla
deindustrializzazione nel ventre di questa zona.
Il Nvp nacque come tentativo di combattere il degrado fisico e mentale
che si stava impossessando della regione. Combatterlo mettendo «in
comune» le risorse di capitale tecnico, umano e sociale di
associazioni civiche e religiose locali, pezzi di sindacato, chiese
progressiste, piccoli imprenditori interessati a uno sviluppo «dal
basso» e «sostenibile», organizzatori professionisti di base nella
tradizione di Saul Alinksy (nella cui tarda scia, a Chicago, ha mosso
i suoi primi passi, negli anni Ottanta, un precoce Barack Obama).
Scopo? Studiare modi di fornire lavoro, formazione, servizi e
assistenza ai tantissimi «senza potere» della vallata. Brecher
ricostruisce genesi e sviluppi del Nvp partendo dal giusto assunto che
si tratta «anzitutto della storia di individui particolari che hanno
dovuto affinate una particolare situazione e hanno deciso come
rispondervi». Alle origini dell'iniziativa troviamo dunque Ken
Galdston, all'epoca fresco di dottorato nella prestigiosa Scuola di
Management e Organizzazione di Yale, che sta a pochi chilometri della
«valle dell'ottone», con alle spalle esperienze di contestazione e
organizzazione di base sin dagli anni Sessanta e una visione più
critica e articolata, più attenta alla lotta ai poteri
dell'establishment, di quella dello stesso Alinsky. Galdston fece da
catalizzatore attorno al quale si aggrumarono gradualmente
sessantancinque organizzazioni di base, con sedi in sei città
dell'area e centinaia di attivisti sparsi per la regione. Ne nacquero
progetti come il tentativo di autogestione di una vecchia fabbrica
dell'ottone, la Seymour Specialty Wire. Una storia, questa, di cui
Brecher ricostruisce con straordinaria acutezza le speranze, gli
sforzi, le difficoltà e in ultimo, dopo anni di sacrifici da parte dei
lavoratori e degli attivisti, il fallimento, sotto i colpi della sorda
resistenza opposta dal management e dai quadri, una parte dei quali
avevano aderito al progetto, ma fra mille riserve, pronti, alla prima
occasione, a sabotarlo. Eppure, anche in questa sconfitta, si coglie
l'importanza della presa di parola collettiva, della cultura della
partecipazione autentica e della dialettica di base.
Le macerie del neoliberismo
Lo stesso spirito ha innervato l'esperimento della cosiddetta Valley
Care Cooperative, un'impresa cooperativa immaginata da Theresa
Francis, con l'aiuto di alcune amiche infermiere e di giovani medici
della zona, per l'assistenza a domicilio agli anziani bisognosi. La
Valley Care è andata avanti con buoni risultati per un decennio,
fornendo un servizio efficace, formando infermieri e assistenti di
tutti i gruppi etnici presenti nella zona. Finchè, alla fine degli
anni Novanta, sullo sfondo dello strapotere dei grandi operatori
privati della sanità dischiuso dal fallimento della riforma Clinton,
ha dovuto soccombere e sparire. Ma ha lasciato esperienze e quadri che
si sono gettati con entusiasmo in altri programmi di assistenza medica
disegnata sui pazienti, programmi che oggi cercano di dare gambe
sostanziali su cui marciare alla controversa riforma di Obama.
Così come continuano i progetti in atto, sotto l'egida del Nvp, per
fornire addestramento e posti di lavoro, forme di divertimento
collettivo come il Festival musicale etnico, con la partecipazione
della miriade di gruppi etnici e razziali della zona, mediante la
combinazione di fondi statali e privati. «Non c'è stata risurrezione
nella vallata», conclude Brecher. Ma «la vita continua», aggiunge, fra
tentativi, sempre rinnovati, di costruire società sulle macerie delle
sciagurate formule neoliberiste.
FONTE: il manifesto, 2011.07.05
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