[Helpc] Bras de fer juridique entre Gator et la presse en ligne am�ricaine
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- Date: Tue, 2 Jul 2002 05:45:04 +0200
Bras de fer juridique entre Gator et la presse en ligne américaine
Philippe Crouzillacq, <http://www.01net.com/nous_ecrire> 01net., le
01/07/2002 à 18h35
Après les accusations de l'Interactive Advertising Bureau (IAB), Gator -
la société de marketing californienne qui commercialise de la publicité
personnalisée sur le Web - doit répondre aux attaques judiciaires des
éditeurs américains de presse en ligne.
Nouveau revers pour Gator. La société californienne, spécialisée dans le
« marketing comportemental », commercialise des espaces publicitaires
personnalisés, véhiculés par l'ouverture sauvage de pop-up sur le Web.
Elle doit aujourd'hui faire face à de nouvelles poursuites judiciaires.
Cette fois-ci, les accusations émanent des principaux éditeurs
américains de presse en ligne. Dans une plainte déposée auprès d'un
tribunal d'Alexandria (Virginie), le Washington Post, le New York Times,
USA Today, ainsi que Dow Jones reprochent à Gator de violer, à leurs
dépens, les lois en vigueur sur le copyright, et de détourner à son
profit l'audience de leurs sites Internet, en y affichant sauvagement
ses bannières, bandeaux et autres pop-up publicitaires.
Par ailleurs, certains plaignants mettent l'accent sur la confusion,
présente dans l'esprit des internautes, sur l'origine réelle des
publicités produites en ligne. Enfin, d'autres, à l'image du Dow Jones'
Career Journal, accusent Gator de leur voler des parts de marché, en se
servant de leur site Web pour y faire de la publicité pour un
concurrent, en l'occurrence HotJobs.
Dans un argumentaire éprouvé, à l'occasion de sa
<http://www.01net.com/rdn?oid=157428> bataille juridique contre l'IAB,
Gator et son PDG, Jeff Mc Fadden, récuse en bloc tous ces arguments et
promet d'intenter à son tour un procès contre les plaignants.
Ce nouvel épisode de la saga judiciaire de Gator intervient à un moment
où les éditeurs de contenus éditoriaux déploient des efforts importants
pour sortir Internet de l'ornière historique du marketing direct et pour
imposer le Web en tant que média à part entière.
Le 17 juin dernier, cinq grands éditeurs de l'Internet américain (New
York Times, CBS, USA Today, CNet Networks, et Weather.com) créaient
ainsi un consortium, baptisé At-Work Brand Network. Son but est de
commercialiser des espaces publicitaires selon les recettes s'appliquant
aujourd'hui à la télévision. L'idée est de vendre de la publicité
pendant les heures de bureau, sur une audience professionnelle et
suivant une tarification horaire...
En France, la puissance de nuisance de Gator semble moindre, mais
inquiète les principaux acteurs du secteur. Pour Julien Jacob, président
de la commission E-publicité du Geste ( Groupement <http://www.geste.fr>
des éditeurs de services en ligne) et directeur de la publication de
ZDNet France, la démarche de Gator est « une parenthèse dans l'histoire
de l'Internet ». Avec des outils comme Gator, explique-t-il, « les
efforts des responsables de contenus éditoriaux qui travaillent
aujourd'hui à crédibiliser le média Internet sont réduits à néant ».
La technique d'insertion sauvage de publicité développée par Gator ne
permet en effet aucun contrôle sur le contenu des pop-up affichés. Et
les règles de bonne conduite et de cohérence éditoriale restent à l'état
de voeux pieux.
Au Geste, les travaux concernant la publicité en ligne suivent en grande
partie les recommandations de l'Interactive Advisory Board (IAB),
confirme Julien Jacob. Dans cette logique, crédibiliser le média passe
par trois étapes essentielles : l'affirmation d'une audience
qualitative, la mise en place d'outils publicitaires capables de
répondre aux besoins du marché et le positionnement, c'est-à-dire la
volonté d'imposer l'autonomie d'Internet par rapport aux autres médias.
En espérant que Gator et ses clones ne soient bientôt plus qu'un énième
feu de paille sur le Réseau...
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Shaka( Rudy)
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