Å ðáñáðÜåé ? "ÅðéôÝëïõò" ! Áõôü áíáöþíçóå ï ðñüåäñïò ôïõ ÓÅ Äçì. Äáóêáëüðïõëïò, ìåôÜ ôï ðñüóöáôï äéÜããåëìá ôïõ ðñùèõðïõñãïý. ÅíèïõóéÜóôçêå áðü ôç óêëçñüôçôá ôùí ìÝôñùí ðïõ åîáããÝëèçêáí. Ôþñá ðïõ ìðÞêáìå óå åðéôÞñçóç èá ðëÝåé óå ðåëÜãç åõôõ÷ßáò. Ôïí ðåñáóìÝíï Ïêôþâñéï âñÝèçêå óå ìéá Ýêèåóç óôï Ëïíäßíï êé áãüñáóå Ýíá ðßíáêá 1,5 åêáô. $. ¼óá èá âãÜëåé Ýíáò åêðáéäåõôéêüò äïõëåýïíôáò 60 ÷ñüíéá Þ Ýíáò åìðïñïûðÜëëçëïò äïõëåýïíôáò 80 ÷ñüíéá ! Åßíáé íá ìç ÷áßñåôáé ìå ôç óêëçñÞ ëéôüôçôá (ôùí åñãáæïìÝíùí) êáé ìå ôçí åðéôÞñçóç ; Óôçí åëëçíéêÞ êïéíùíßá õðÜñ÷åé óõóóùñåõìÝíïò ôåñÜóôéïò ðëïýôïò êé åìåßò ðñÝðåé ðÜëé íá ðëçñþóïõìå ãéá ÷ñÝç ðïõ ðïôÝ äåí äçìéïõñãÞóáìå. Ôá ôáìåßá åßíáé Üäåéá áëëÜ êáé ïé ôóÝðåò ìáò åðßóçò. Ðïéïé Ý÷ïõí ôÝëïò ðÜíôùí ôá ëåöôÜ ; Áò äïýìå ïñéóìÝíá ðáñáäåßãìáôá : * Ôá ôåëåõôáßá 12 ÷ñüíéá ôï ÁÅÐ ôçò ÷þñáò áõîÞèçêå êáôÜ 60%. Áöïý ôï äéêü ìáò åéóüäçìá (ôùí åñãáæïìÝíùí) äåí áõîÞèçêå êáèüëïõ, ÐÏÕ ÐÇÃÅ ÏËÏÓ ÁÕÔÏÓ Ï ÐËÏÕÔÏÓ ; * 30.000 åëëçíéêÝò ïéêïãÝíåéåò äéáèÝôïõí óôá ôìÞìáôá private banking ôùí ôñáðåæþí ðåñßðïõ 50 äéò ¤ åíþ Üëëá 40 äéò ¤ Ý÷ïõí êáôáèÝóåé ¸ëëçíåò ðïëßôåò óôï åîùôåñéêü. ÌÜëëïí äçìüóéïé õðÜëëçëïé èá 'íáé. * Ìüíï ïé åéóçãìÝíåò óôï ×ñçìáôéóôÞñéï åôáéñåßåò åß÷áí êÝñäç : 11,8 äéò ¤ ôï 2009, 10 äéò ¤ ôï 2008 êáé 11,3 äéò ¤ ôï 2007. Ç ÅèíéêÞ ÔñÜðåæá ôçí ôåëåõôáßá ðåíôáåôßá åß÷å êÝñäç 6,3 äéò . Ôï 2009 ç ÄÅÇ ðñáãìáôïðïßçóå êÝñäç 1,1 äéò ¤, åíþ ðñïÝâëåðå ï ðñïûðïëïãéóìüò ôçò 531 åê. ¤. * ÅëëçíéêÝò åðé÷åéñÞóåéò (õðïëïãßæïíôáé 4.000) Ý÷ïõí åðåíäýóåé ó÷åäüí 20 äéò ¤ óôï åîùôåñéêü, áðü ôá ïðïßá ôá 16 äéò ¤ óôá ÂáëêÜíéá. * Ôçí ôåôñáåôßá 2004 - 2008 ÷áñßóôçêáí ðÜíù áðü 9 äéò ¤ óå ðåñßðïõ 50.000 åðé÷åéñÞóåéò (ôá 5,1 äéò ¤ áðü ôç ìåßùóç ôïõ óõíôåëåóôÞ öïñïëüãçóçò ôùí êåñäþí áðü 35% óå 25% êáé 3,5 äéò ¤ áðü ôéò äõï ñõèìßóåéò ðåñáßùóçò áíÝëåãêôùí ÷ñÞóåùí). * ÕðÜñ÷ïõí 10.000 õðåñÜêôéåò (off-shore) åôáéñåßåò åëëçíéêþí óõìöåñüíôùí ðïõ äéáêéíïýí ãýñù óôá 500 äéò ¤ êáé ôï äçìüóéï ÷Üíåé åôçóßùò áðü öüñïõò 6-10 äéò ¤. * ÊÜèå ÷ñüíï ïé êáôáíáëùôÝò ðëçñþíïõí êáé ïé åðé÷åéñÞóåéò åéóðñÜôôïõí, áëëÜ äåí áðïäßäïõí ðåñß ôá 6 ìå 6,5 äéò ¤ áðü ÖÐÁ. * Ç åéóöïñïäéáöõãÞ öôÜíåé ôá 8 äéò ¤ åôçóßùò (áðü ðïéïõò , ôïõò ìéóèùôïýò, ðïõ êáëïýíôáé íá ðëçñþóïõí «ôï ìÜñìáñï» ;). * ÐÜíù áðü 5.000 åðé÷åéñÞóåéò ïöåßëïõí 31 äéò ¤ óôï äçìüóéï êáé Üãíùóôï ðïóü áðü ìç êáôáâëçèåßóåò åñãïäïôéêÝò åéóöïñÝò (ðñüêåéôáé ãéá ôá Ýíóçìá ôùí åñãáæïìÝíùí) óôï ÉÊÁ êáé ôá Üëëá ôáìåßá. * Ïé Ýëëçíåò åöïðëéóôÝò áãüñáóáí ôï 2009 -÷ñïíéÜ êñßóçò- 164 ìåôá÷åéñéóìÝíá ðëïßá äéáèÝôïíôáò 3,16 äéò $. Ìéêñü ðïóü ãéá ôïõò åöïðëéóôÝò. Ï åëëçíéêüò åöïðëéóìüò åëÝã÷åé ó÷åäüí ôï 20% ôïõ ðáãêüóìéïõ óôüëïõ êáé ôï 40,9% ôçò êïéíïôéêÞò íáõôéëßáò. Áí êáé áðïôåëåß ðáãêüóìéá äýíáìç óôçñßæåôáé óçìáíôéêÜ áðü ôï åëëçíéêü ôñáðåæéêü óýóôçìá. Ç ÅèíéêÞ ÔñÜðåæá ôïõò Ý÷åé äáíåßóåé 3,5 äéò ¤, ç Ðåéñáéþò 2 äéò ¤ êé áêïëïõèïýí ïé õðüëïéðåò. Ìå ôéò äéêÝò ìáò, ôéò ëáúêÝò áðïôáìéåýóåéò - êáôáèÝóåéò ïé ôñÜðåæåò ÷ñçìáôïäïôïýí ôï «èáýìá» ôçò åëëçíéêÞò íáõôéëßáò (íá ìçí ìéëÞóïõìå ãéá ôï ðþò Ýíá õãéÝò ôáìåßï üðùò ôï ÍÁÔ âïýëéáîå, ÷ñçìáôïäïôþíôáò ìå ìïñöÞ äáíåßïõ ôçí ýøùóç ôçò ÅëëçíéêÞò óçìáßáò óôá ðëïßá ÅëëÞíùí åöïðëéóôþí -áðü ôïí Êùí. ÊáñáìáíëÞ êáôÜ ôç äéÜñêåéá ôçò ìåôáðïëßôåõóçò- êáé öõóéêÜ ïé åöïðëéóôÝò äåí Ý÷ïõí åðéóôñÝøåé äåêÜñá ùò ôþñá áðü ôá ÷ñùóôïýìåíá êáé óå Ýíäåéîç åõãíùìïóýíçò êáé ðáôñéùôéêÞò óõíåßäçóçò áöåëëÞíéóáí ôá ðëïßá ôïõò áðü ¸ëëçíåò íáõôéêïýò ìå áðïôÝëåóìá ôï ÍÁÔ íá âïõëéÜîåé ó÷åäüí ïñéóôéêÜ). * Êé åðåéäÞ åßìáóôå ðáñáäïóéáêÜ íáõôéêÞ ÷þñá äåí èá ìðïñïýóå íá õóôåñïýìå êáé óå êüôåñá, èáëáìçãïýò, êëð. Ï Èüä. êáé ÃéÜííá Áããåëïðïýëïõ ðïýëçóáí ôç èáëáìçãü ôïõò -ðïõ Þôáí ç êáëýôåñç óôç ÷þñá- êé áãüñáóáí Ýíá õðåñóýã÷ñïíï mega yacht ìÞêïõò 85,6 ìÝôñùí êé áîßáò 150 åêáôïì. $. Ï åöïðëéóôÞò Ðñïêïðßïõ Ý÷åé ðáñáããåßëåé èáëáìçãü 106 ìÝôñùí áîßáò ðÜíù áðü 100 åêáô.$. Ï Ð. ÄñÜãíçò Ý÷åé êüôåñï 82 ìÝôñá . ¸÷åé ãñáöôåß üôé ç èáëáìçãüò ôïõ Ìåëéóóáíßäç êïóôßæåé 65 åê. ¤, ôïõ Êïýóôá 60 åê.¤ , ôïõ ÂáöåéÜ ôï ßäéï, êé áêïëïõèïýí Üëëïé ìå áêñéâüôåñá êé Üëëïé ìå öèçíüôåñá êüôåñá, üðùò Êïðåëïýæïò, ÐáôÝñáò, ÔóÜêïò, Áëáöïýæïò, Êùóôüðïõëïò, ÑÝóôçò, ÂáóéëÜêçò, ÊïíôïìçíÜò, Ìáñéíüðïõëïò, êëð. Ï Óð. ËÜôóçò íïéêéÜæåé ôçí 117 ìÝôñùí «Ôurama», óå ìç Ý÷ïíôåò êüôåñï åðé÷åéñçìáôßåò, áíôß 90.000 ¤ ôç ìÝñá ! * Ìç íïìßóåôå üôé õóôåñïýìå êáé óôïí áÝñá. Äéáêüóéá åßêïóé éäéùôéêÜ áåñïðëÜíá åßíáé êáôáãåãñáììÝíá óôá åëëçíéêÜ íçïëüãéá (÷þñéá üóá åßíáé óå íçïëüãéá ôïõ åîùôåñéêïý). Ç Ìáñ. ËÜôóç Ý÷åé 3 éäéùôéêÜ ôæåô (Boeing 757, Boeing 737 êáé Gulfstream IV). Ï Âãåíüðïõëïò 2 (Cesna êáé Falcon 900). Ï M. Êõñéáêïý Ýíá êáé êáëü áîßáò 50 åê ¤ . Ï ÑÝóôçò Ýíá ôùí 47 åê. , ï Êüêêáëçò, ï Ìåëéóóáíßäçò, ï Ôóáêßñçò, ï ÌáñéíÜêçò, ï Èïä. êé ç Ã. Áããåëïðïýëïõ, êáé ðïëëïß Üëëïé. Ôá Ýîïäá óõíôÞñçóçò åíüò ôÝôïéïõ áåñïóêÜöïõò öôÜíïõí ôï ÷ñüíï 1 ìå 1,5 åêáô. ¤ ! * Ï Ë. ËáõñåíôéÜäçò îüäåøå ôï ÄåêÝìâñç 70 åê. ¤ êé áãüñáóå ôï 31,3% ôçò Proton Bank áöïý ðñùôýôåñá åß÷å äþóåé 36 åê. ¤ ãéá ôï 50% ôïõ ãçðÝäïõ ÊáñáúóêÜêç êáé Üëëá 86 åê. ¤ ãéá íá åðáíáãïñÜóåé ôç «Íåï÷çìéêÞ», áðü ôçí ðïëõåèíéêÞ Carlyle. ¸äùóå êáé êÜôé «øéëÜ» ãéá í' áðïêôÞóåé ìåñôéêü óå êÜðïéá áðü ôá ìåãáëýôåñá ÌÌÅ ôçò ÷þñáò (13,53% óôïí ÐÞãáóï, ðïõ åëÝã÷åé ÌEGA êáé ¸èíïò, 9,62% óôçí Åëåõèåñïôõðßá, êé åëÝã÷åé Flash 9.61, Espresso, City Press, Áthens News, ÓöÞíá, Éóïôéìßá, êëð). * Ï Â. ÑÝóôçò áãüñáóå ôï ðéï áíáãíùñßóéìï ôïõñéóôéêü áîéïèÝáôï ôïõ Ìáõñïâïõíßïõ, ôï íçóÜêé ôïõ Áã. ÓôåöÜíïõ, îïäåýïíôáò 30 åê. ¤ êáé ó÷åäéÜæåé íá åðåíäýóåé 50 åê. ¤ ÷ôßæïíôáò âßëåò óå áõôü. * ¸ñåõíá ôïõ Hotels.com <http://hotels.com/> (êáëïêáßñé 2009) Ýäåéîå ðùò ç áêñéâüôåñç óïõßôá óôïí êüóìï íïéêéÜæåôáé 50.000 $ êáé åßíáé ôïõ Grand Resort óôï ËáãïíÞóé ÁôôéêÞò ! * Óýìöùíá ìå óôïé÷åßá ôïõ ÅÏÔ, áðü ôï ÌÜñôç ôïõ 2005 ùò ôïí Ïêôþâñç ôïõ 2009, åß÷áí õðá÷èåß óôïí áíáðôõîéáêü íüìï (Í. 3290/04) 1.790 åðåíäýóåéò îåíïäü÷ùí ðñïûðïëïãéóìïý 5,7 äéò ¤ êáé åðéäïôÞèçêáí ìå 2,5 äéò ¤. ÄçëáäÞ ôï 44% Þôáí áðü äéêÜ ìáò ëåöôÜ. ÔæÜìðá åðåíäõôÝò ìéáò êáé ôá õðüëïéðá åßíáé êñáôéêÞ åðé÷ïñÞãçóç (ôá äéêÜ ìáò ëåöôÜ áðü ôïõò öüñïõò) êáé äáíåéêÜ áðü ôéò äéêÝò ìáò êáôáèÝóåéò óôéò ôñÜðåæåò. * ÐÜíù ðïõ ðÞãáí íá ìáò ðåßóïõí ðùò «äåí õðÜñ÷åé óÜëéï» êáé ëßãï ìåôÜ ôçí áíáêïßíùóç ôçò åðéôÞñçóçò, ðëçñïöïñçèÞêáìå üôé áãïñÜæïõìå 6 ãáëëéêÝò öñåãÜôåò êüóôïõò 2,5 äéò ¤, ãéá íá õðåñáóðßæïõí ôá «åèíéêÜ ìáò äßêáéá» áíïé÷ôÜ ôçò Óïìáëßáò êáé óôïí Ðåñóéêü êüëðï. * Äåí áíáöÝñïìáé êáèüëïõ óôéò ìßæåò êáé óôá óêÜíäáëá (Siemens, Âáôïðáßäé, äïìçìÝíá ïìüëïãá, äéáãñáöÞ ðñïóôßìïõ 5,5 äéò ¤ ôçò «Áêñüðïëçò ×ñçìáôéóôçñéáêÞ», êëð), ãéáôß åßíáé ãíùóôÜ. ¶ëëùóôå Ý÷åé åðéëçöèåß êé ç åëëçíéêÞ «äéêáéïóýíç». * Ïýôå óôá 28 äéò ¤ ðïõ ôÝèçêáí óôç äéÜèåóç ôùí ôñáðåæþí êáé ôþñá ôá ÷ñçóéìïðïéïýí ãéá íá äáíåßóïõí ôï êñÜôïò óáí êïéíïß ôïêïãëýöïé. ÌÞðùò ðáñáôçñÞóáôå üôé ôï ðïóüí ôïõ êñáôéêïý åëëåßììáôïò (ðåñßðïõ 500 äéò ¤) åßíáé éóüðïóï ìå ôá áíáêïéíùìÝíá õðåñêÝñäç ôùí ôñáðåæþí ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá ; ÌÞðùò ðñüêåéôáé ãéá ôá ßäéá ëåöôÜ ; Ìðïñåß íá æïýìå üëïé óôçí ßäéá ÷þñá ,áëëÜ ìáò êáôÜíôçóáí íá åßìáóôå äõï äéáöïñåôéêÝò ÷þñåò, äõï äéáöïñåôéêïß êáé áíôßèåôïé êüóìïé. Ïé êõâåñíÞóåéò êáé ôá êüììáôá ìáò óðñþ÷íïõí óå äõï êüóìïõò ìÝóá óôçí ßäéá ÷þñá. Áðü ôç ìéá ï êüóìïò ìáò: Áíåñãßá, áðïëýóåéò, ôñïìïêñáôßá êé åîåõôåëéóìïß óôïõò ÷þñïõò äïõëåéÜò, õðåñåñãáóßá ÷ùñßò áìïéâÞ, áíáóöÜëéóôç åñãáóßá, ìåñéêÞ áðáó÷üëçóç, ðñïóùñéíÞ áðáó÷üëçóç, ìéóèïß ôùí 700 ¤ ãéá ôïõò íÝïõò, óõíôÜîåéò ôùí 400 ¤ ãéá ôïõò ãÝñïíôåò ìéá êáé ç óýíôáîç èá äßíåôáé óôá 67, äÜíåéá êáé êÜñôåò, öñïíôéóôÞñéá ôùí ðáéäéþí, ç âåíæßíç óôá 1,40 ¤, ïé ìéóèïß ðïõ êüâïíôáé, ç êáôÜñãçóç ôùí óõëëïãéêþí óõìâÜóåùí, ç áðåéëÞ êëåéóßìáôïò ôùí ìéêñïìåóáßùí åðé÷åéñÞóåùí ëüãù ôïõ åîïíôùôéêïý áíôáãùíéóìïý Þ ç ðþëçóÞ ôïõò óå åîåõôåëéóôéêÞ ôéìÞ ãéá íá êáëõöèïýí ôá õøçëüôïêá äÜíåéá áðü ôéò ôñÜðåæåò (üðïõ ïäçãÞèçêáí Þ èá ïäçãçèïýí áðü ôïí öáýëï êýêëï -ìåßùóç ìéóèþí, áíåñãßá, ìåßùóç áãïñáóôéêÞò äýíáìçò, ìåßùóç ðùëÞóåùí, äáíåéóìüò êáé êëåßóéìï ôùí ìéêñþí åðé÷åéñÞóåùí), ï öüâïò êé ç áãùíßá ãéá ôï áýñéï. Êé áð' ôçí Üëëç ï êüóìïò ôïõò : Ôñáðåæßôåò, âéïìÞ÷áíïé êé åöïðëéóôÝò, åðåíäõôÝò, golden boys, ðïëõôåëåßò åðáýëåéò, éäéùôéêÜ ôæåô, èáëáìçãïß, ÷åéñïðïßçôåò Bentley êáé èçñéþäç Hummer, äéáìÜíôéá êáé ôóÜíôåò Luis Vitton êáé Hermes, ç Ìýêïíïò, ôï ÊïëùíÜêé êáé ç ÅêÜëç, óáëÝ êáé óïýóé ìðáñ, ÷áñéôùìÝíïé ìüäéóôñïé êáé «êáëëéôå÷íÜäåò äéáíïïýìåíïé ëéíÜôóåò», üðùò ëÝíå êé ïé Active Member. ¸íáò êüóìïò óðáôÜëçò, ÷ëéäÞò, óáðßëáò êáé ðáñáêìÞò. ÔåëéêÜ ëåöôÜ õðÜñ÷ïõí áëëÜ ü÷é ãéá ìáò. Åßíáé äéêÜ ìáò áëëÜ äåí åßíáé ãéá ìáò. Åìåßò ôá «ãåííÞóáìå» áëëÜ äå ìáò áíÞêïõí. Öôáßìå üìùò êé åìåßò ãéáôß üðùò ëÝåé êé ç ðáñïéìßá : «Åáí äåí åãïíÜôéæå ç êáìÞëá äåí ôçí åöïñôþíáíå». ÁÍÔÉÓÔÁÈÅÉÔÅ, ÐËÇÑÏÖÏÑÇÈÅÉÔÅ ÊÁÉ ÐËÇÑÏÖÏÑÅÉÓÔÅ, ÓÕÍÅÉÄÇÔÏÐÏÉÅÉÓÔÅ. ÄÑÁÓÔÅ ÏÐÙÓ ÊÁÉ ÏÓÏ ÌÐÏÑÅÉÔÅ. ÉÓÙÓ ÁÕÑÉÏ ÍÁ ÅÉÍÁÉ ÁÑÃÁ. Ç ÁÄÉÁÖÏÑÉÁ ÅÉÍÁÉ ÊÁÉ Ç ÔÉÌÙÑÉÁ ÌÁÓ. _____________________ orasi mailing list äéáâÜóôå ãéá áõôÞ ôçí ëßóôá êáé ôá èÝìáôá ðïõ óõæçôÜ óôï //www.freelists.org/webpage/orasi Ãéá íá óôåßëåôå Ýíá ìÞíõìá êáé íá ôï äïõí üëïé ïé óõíäñïìçôÝò ôçò ëßóôáò óôåßëôå email óôçí äéåýèõíóç orasi@xxxxxxxxxxxxx Ãéá íá äéáãñáöåßôå áðü áõôÞ ôçí ëßóôá ìðïñåßôå ïðïéáäÞðïôå óôéãìÞ íá óôåßëåôå email óôçí äéåýèõíóç orasi-request@xxxxxxxxxxxxx êáé óôï èÝìá ãñÜøôå unsubscribe. Ôï áñ÷åßï ôçò ëßóôáò âñßóêåôáé óôï //www.freelists.org/archives/orasi ______________