[newdevjobsindo] Readvertise: FHI 360 Consultant for Strengthening DPPM Partnership

  • From: "Novita Ratna Santoso" <dmarc-noreply@xxxxxxxxxxxxx> (Redacted sender "santosonovitaratna" for DMARC)
  • To: "newdevjobsindo@xxxxxxxxxxxxx" <newdevjobsindo@xxxxxxxxxxxxx>
  • Date: Tue, 25 Feb 2020 09:31:16 +0000 (UTC)

Position Title: Consultant for Strengthening DPPM Partnership
Introduction
The U.S. Agency for International Development’s (USAID)Tuberculosis Private 
Sector (TBPS) Activity supports the Government ofIndonesia’s (GOI’s) goal of 
tuberculosis (TB) elimination by 2030. TBPSsupports a vision for fully 
scalable, market-based and government-supported PPMprogramming that accelerates 
private-sector diagnosis, notification, andsuccessful treatment to reduce TB 
incidence and mortality. TBPS will workclosely with a wide-range of national, 
provincial, and district-levelstakeholders to achieve the government’s broader 
vision and support theattainment of goals outlined in the National Tuberculosis 
Program ‘s(NTP)Strategic Plan to Control Tuberculosis 2016-2020. 

The Ministry of Health (MOH) issued inNovember 2017 Guidelines on the 
Development of District Action Plans (DAP) for Tuberculosis, which clearly 
outlines a process for multi-sectoral engagement and development of the DAP.[1] 
The DAP is intended to: 1) outline roles andresponsibilities for the local 
government and other related parties to improvecommitment and leadership in 
controlling TB, 2) strengthen TB- related planningand budgeting; 3) support 
development of TB control regulations, 4) improvingcoordination of activity 
planning, implementation, monitoring and evaluation.The DAP guidelines 
recognize that programming must be evidence-based with clearmedium-term 
performance indicators and results, clear roles andresponsibilities, and 
address resource and funding requirements. The DAP alsorecognizes that creating 
political support at provincial and district levelsand multi-sectoral 
stakeholder engagement is critical. The role of theconsultant will be to 
support the initial stewardship assessment in North andSouth Jakarta districts 
in collaboration with TBPS’ District TechnicalOfficers and Meridian Group 
International, Inc.’s Senior Manager, Ms. CindiCisek.

DPPMStewardship Strengthening Strategy

The District Public-Private Mix (DPPM) stewardshipstrategy will be designed to 
support strengthened governance and multi-sectoralengagement for the TB program 
at the district-level. Each district’s stewardshipstrategy will be tailored to 
the individual needs and progress of each districtbased on the results of the 
capacity assessment. We assume that North and SouthJakarta districts will be 
further along in the DAP process given their previoussupport from The Challenge 
TB (CTB) project. The firstphase of the DPPM stewardship strengthening will 
include two key steps: (1)Conduct district-level stewardship capacity 
assessment for North and SouthJakarta districts; (2) Develop district-specific 
stewardship strengtheningaction plan to be presented to TB Control Development 
Teams. 

 

1)      Conduct district-levelstewardship capacity assessments. TPBS will 
conduct district-level capacityassessments that focus on the strengths and 
weaknesses of each district’s DAP. BothNorth and South Jakarta districts are 
expected to have already developed theirown DAPs. The assessment will review 
strengths and weaknesses of the DAP, interviewapproximately 10 key government 
and approximately 10 private sector stakeholdersin each district (a list of 
those to be interviewed with be developed incollaboration with TBPS), and 
identify opportunities for increased privatesector engagement. 

 

-         Generating intelligence: Are DHOsand local stakeholders using an 
evidence-based approach to understand andanalyze the TB program and to build 
awareness around the roles of thenongovernment sector including for-profit 
players? DAP guidelines specificallymention situation analysis, focus group 
discussions for budget development,advocacy workshop for regulation on DAP, 
stakeholder dissemination of workshop,data collection, and multi-stakeholder 
workshops.  

-         Formulating strategic policydirection: Does district have a current, 
validated TB DAP? What arethe competitive strengths and weaknesses in the TB 
program and developstrategies and action plans that include the need for 
increased domesticresource mobilization and a specific role for non-profit and 
for-profit sectors?What is the overall budget for TB programming at the 
district-level?

-         Building coalitions andpartnerships: MOHs and stakeholders 
establishor work through existing platforms for coordinating partnerships and 
advocatingfor multi-sectoral dialogue. How often does the TB Control 
Development Teammeet? Who are the non-governmentalstakeholders that participate 
in the TB control development team? (e.g.universities, professional 
associations, NGOs, and for-profit private sector)Does the DAP include an 
activity matrix with overall roles and responsibilities?What non-governmental 
resources are contributing to DAP?

-         Ensuringtools for implementation: Do MOH andpartners understand 
incentives and disincentives that exist and are partnersaware of existing tools 
including the legal and regulatory framework to overseeTB programming in the 
private sector?

-         Aligningpolicy objectives and market interventions: Are there 
existing initiatives that demonstrate how evidence-basedpolicies have led to 
strategic coordination among public- and private-sectors,including reshaping 
existing programs or introduction new market-interventionsand/or partnerships.

-         Accountabilityand transparency: Are thereappropriate data systems to 
provide data to track performance includingappropriate data from private 
partners to understand overall TB programperformance.  The key goal will be 
tomove from policy dialogue to action, implementing specific 
multi-sectoralinitiatives.  

 

Theassessment willalso determine the strengths and weaknesses of the district’s 
TB controldevelopment team and to what degree there is a strong 
multi-sectoralrepresentation. Meridian will develop and pilot a district-level 
capacityassessment tool to be used at the district-level, which will be refined 
inclose collaboration with the consultant and TBPS team. 

 

Deliverables:  1) Written comments (in English) provided on thedraft capacity 
assessment tool; 2) written notes (in English) from eachinterview (1-2 pages 
per interview) in district-level capacity assessment forNorth and South 
Jakarta; 3) Writing of specific sections of the district-levelcapacity 
assessment reports (in English) for North and South Jakarta (to bedetermined).

 

2)      Develop district-levelstewardship strengthening action plans. Based 
onthe findings of the capacity assessment, TBPS will develop several 
keyrecommendations for the TB Control Development Team to consider in terms 
ofconcrete actions for further strengthening implementation of the DAP 
andmulti-sector coordination. The consultant will develop a 
PowerPointpresentation (in Indonesian and English) that summarizes the 
district-levelcapacity assessment report findings and strategic recommendations 
to the TBControl Development Teams. The consultant will facilitate discussion 
with keystakeholders to determine any agreed upon action points to be included 
in theDAP. 

 

Deliverables: 1)PowerPoint presentation (in Indonesian and English) developed 
to include keyfindings and recommendations on concrete actions for further 
strengthening DAPand multi-sector coordination; 2) Presentation delivered to 
key stakeholdersfrom the TB Control Development Teams for both North and South 
Jakarta.

ConsultantRequirements

§  At least 10 years’ professional experience in medical/healthrelated fields. 
Preferred (not mandatory) Master’s degree in a public health, 
medicine/pharmacology,or other related discipline.

§  Some private sector experience in Indonesia, either inservice-delivery 
setting, working through NGOs, or pharmaceutical companies.

§  Familiarity with MOH’s National TB strategy through previous workexperience 
related to the MOH.

§  Experience developing interview questionnaires, and conductinginterviews 
with senior level professional health officials

§  Fluency in English and Indonesian and strong writing,communication, and 
reporting skills

§  Excellent interpersonal and communication skills

§  Ability to work within tight deadlines

§  Flexibility, adaptability, and resourcefulness
Interested candidate please send your CV with the position title as subject 
e-mail by the latest March 6, 2020 to hr.indonesia@xxxxxxxxxx 

[1] Guidelines on theDevelopment of District Action Plan for Tuberculosis, 
Ministry of Health of theRepublic of Indonesia, 2017.

Other related posts:

  • » [newdevjobsindo] Readvertise: FHI 360 Consultant for Strengthening DPPM Partnership - Novita Ratna Santoso