Petronas bisa berjaya karena BUMN itu diserahi negara Malaysia untuk mengurus Migasnya. Menurut orang Pertamina, Petronas dan Malaysia meniru UU tentang Migas/Pertamina. Namun sayang UU tentang Migas/Pertamina dirubah dgn UU Migas yang dirancang USAID sehingga hasilnya migas di Indonesia dikuasai asing. Tidak ada negara yang bisa maju/kaya jika kekayaan alam mereka dikuasai asing. Negara2 seperti Arab Saudi, Qatar, Kuwait, Malaysia, Venezuela yang SDMnya lebih rendah dari Indonesia mengelola migas via BUMN mereka sehingga kekayaan alam masuk ke kas negara dan bisa mensejahterakan rakyat mereka. Bahkan Norwegia yang liberal pun tetap menyerahkan pengelolaan migas pada BUMNnya. Indonesia sebaliknya justru menyerahkannya pada swasta/asing sehingga uangnya sebagian besar dinikmati swasta/asing. http://infoindonesia.wordpress.com/2009/06/30/selama-kekayaan-alam-dirampas-asing-indonesia-akan-terus-miskin/ === Media Islam - Belajar Islam sesuai Al Qur'an dan Hadits http://media-islam.or.id --- Pada Rab, 16/9/09, Chappy Hakim <chappyhakim@xxxxxxxxx> menulis: Dari: Chappy Hakim <chappyhakim@xxxxxxxxx> Judul: Re: [Forum-Pembaca-KOMPAS] Pertamina Vs Petronas ! Kepada: Forum-Pembaca-Kompas@xxxxxxxxxxxxxxx Tanggal: Rabu, 16 September, 2009, 7:33 PM Itu yang saya kurang jelas juga, kenapa ya? Tapi saya pikir, Pak Kurtubi tahu benar tentang penyebabnya. Terimakasih, Salam, CH ____________ _________ _________ __ From: Adyanto Aditomo <adyantoaditomo@ yahoo.co. id> To: Forum-Pembaca- Kompas@yahoogrou ps.com Sent: Thursday, September 17, 2009 12:58:00 AM Subject: Bls: [Forum-Pembaca- KOMPAS] Pertamina Vs Petronas ! Bung Chappy Hakim, Kira - kira apa yang menyebabkan bangsa ini telah bertindak begitu tolol??? Karena ada unsur KKN??? Salam, Adyanto Aditomo === Media Islam - Belajar Islam sesuai Al Qur'an dan Hadits http://media-islam.or.id __________________________________________________________ Coba Yahoo! Messenger 10 Beta yang baru. Kini dengan update real-time, panggilan video, dan banyak lagi! Kunjungi http://id.messenger.yahoo.com/