[SMCC] loi hay y dep 27/3
- From: "Tran Ba Thien" <tranbathien@xxxxxxxxx>
- To: <"Undisclosed-Recipient:;"@freelists.org>
- Date: Fri, 27 Mar 2009 08:28:45 +0700
Nhìn lên
Chỉ bằng cái nhìn hướng thượng ta mới tìm thấy được sự phong phú của cuộc sống,
tình yêu, niềm hân hoan, và phấn khởi. Thế giới thật thú vị. Nó chất đầy cơ
hội. Những khoảnh khắc tuyệt vời chờ đón ta ở mỗi góc đường.
Loan subaru dịch
.
“The riches of life, the love and joy and exhilaration of life can be found
only with an upward look. This is an exciting world. It’s cram-packed with
opportunity. Great moments wait around every corner”
Richard M. DeVos
Điều gì làm nên lãnh đạo?
Điều gì làm nên lãnh đạo?
Lãnh đạo là cuộc hành trình khám phá. Lãnh đạo là biểu hiện của một người ở mức
cao nhất của người ấy, với mục đích làm điều gì đó tốt đẹp hơn và phát triển
tiềm năng của những người khác. Đó không phải là công việc đơn độc, mà là công
việc hợp thâu năng lượng từ những người chung quanh.
Trong vòng 20 năm qua, việc nghiên cứu về lãnh đạo đã đưa tôi đến Rô-ma, Hy
Lạp, Bắc Phi và Trung Đông, và những kinh văn cổ của Trung Quốc cũng như các ký
tự cổ của Ai Cập. Từ các nghiên cứu này, tôi đã rút ra sáu kết luận về lãnh đạo:
1. Khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý lớn hơn là khác biệt giữa hai nhóm kỹ
năng.
Quản lý dựa trên mệnh lệnh và kiểm soát và sử dụng các tiến trình làm việc khoa
học. Khoa học quản lý đến từ thời Cách mạng Kỹ nghệ, khi những đoàn nhân công
thất học cần chỉ huy. Đằng khác, lãnh đạo tức là biểu hiện tinh thần của con
người—nguồn thật của tuyệt vời. Chúng ta không thể dạy lãnh đạo theo cách ta
dạy quản lý.
2. Quan tâm của chúng ta về lãnh đạo không phải là cơn sốt hay thời trang.
Lãnh đạo là một khái niệm đã được nghiên cứu hàng nghìn năm. Ta có thể thấy nó
trong các kinh văn cổ từ Trung quốc đến Ai Cập. Chúng ta say mê khoa lãnh đạo
vì nó là một phần của hiểu biết về bản tính con người chúng ta. Người ta biểu
hiện tính lãnh đạo khi họ trình bày điểm tuyệt hảo của họ và của những người
khác.
3. Để thành một lãnh đạo, trước hết bạn phải hiểu chính bạn.
Chẳng có hai người nào biểu hiện tính lãnh đạo giống nhau. Mỗi người chúng ta
là một lãnh đạo đặc biệt. Vì vậy, ta sẽ thất bại nếu cứ cố sắp khoa lãnh đạo
ngăn nắp vào trong cái hộp.
4. Lãnh đạo không đặt căn bản trên địa vị hay chức vị.
Tính lãnh đạo phát ra từ bất kỳ người nào có khả năng và được khuyến khích để
biểu hiện chính mình trong khi làm việc có mục đích và ý nghĩa. Như là một xã
hội, chúng ta phải lìa xa khái niệm rằng các giám đốc công ty là những người có
tầm nhìn với những tư tưởng chuyển hóa. Chúng ta phải chuyển từ tình trạng lệ
thuộc sang tình trạng tham gia, trong đó mọi người dùng năng lực và tiềm lực
riêng của mình để phục vụ và làm tròn mục đích.
Lãnh đạo là một trình tự trong đó những người lãnh đạo và những người đi theo
cùng hoạt động để đạt các mục tiêu chung. Chúng ta đều là người lãnh đạo và
người đi theo vào những lúc khác nhau. “Đi theo” không phải là một vai trò thụ
động. Người đi theo bảo đảm là người lãnh đạo theo đuổi mục đích.
5. Tính lãnh đạo không thể đạt được trong cô lập.
Người ta biểu hiện tính lãnh đạo khi họ hành động như là một bộ phận của một
toàn thể, và tính năng này hoạt động tốt nhất khi cơ cấu tổ chức dạng mạng lưới
thay thế cơ cấu đẳng cấp. Điều quan trọng là các cá nhân trong tổ chức cùng
nhau phát triển, và tổ chức được đối xử như là một sinh vật có hít thở. Tính
lãnh đạo cần môi trường thích ứng để nẩy nở.
6. Tính lãnh đạo phải có ưu tiên hơn quản lý trong thế giới thay đổi nhanh
chóng ngày nay.
Quản lý sống mạnh trong môi trường ổn định và cơ cấu đẳng cấp. Nhưng chúng ta
đang sống trong một thế giới thay đổi liên tục, và chúng ta phải “viết luật
mới.” Tính lãnh đạo sẽ ở ngay tại tâm điểm của tất cả cố gắng của chúng ta
trong việc cải thiện tổ chức và thế giới. Tính lãnh đạo sẽ đòi hỏi can đảm–đó
là cốt lõi của lãnh đạo.
Bạn có đang biểu hiện tiềm năng lãnh đạo của bạn? Hãy xem lại đời sống của bạn
ở sở làm, ở nhà, và trong các sinh hoạt xã hội. Bạn là lãnh đạo hay chỉ thuần
túy là một quản lý? Bạn có đang phát triển các kỹ năng lãnh đạo của bạn và sử
dụng chúng để cải thiện tổ chức của bạn và cuộc đời riêng của bạn?
Hãy nhớ: Lãnh đạo là một hành trình, không phải là điều bạn có thể học trong
một khóa học năm ngày. Lãnh đạo đòi hỏi thời gian và suy tưởng.
Trần Đình Hoành dịch
Nguồn USA Today
Tái bút của người gởi: Đọc cái này xong, tự nhiên ta phải nghĩ đến khẩu hiệu:
Đảng lãnh đạo, nhà nước quản lý và nhân dân làm chủ.... Bài này giúp ta hiểu rõ
hơn 3 khái niệm lãnh đạo, quản lý và làm chủ. Đồng thời nó cũng đặt ra 1 câu
hỏi để ta suy nghĩ, liệu một người dân hay một nhóm dân không phải là đảng viên
có được tham gia quá trình lãnh đạo xã hội ở một quy mô nào đó hay không? Câu
khẩu hiệu trên có lẽ cũng cần được nhìn nhận và phản biện để xây dựng một xã
hội tốt hơn. Lưu ý, tôi không có ý chống đối mà chỉ nêu ra một vấn đề để suy
nghĩ...
Tran Ba Thien
tranbathien@xxxxxxxxx
Other related posts:
- » [SMCC] loi hay y dep 27/3 - Tran Ba Thien