[SMCC] Nhung co gai "san dau nguoi"

From: Nguyen Khanh Quoc <khanhquoc78@xxxxxxxxx>
To: SMCC <smcc@xxxxxxxxxxxxx>
Date: Tue, 30 Jan 2007 19:22:59 -0800 (PST)
Nh&#7919;ng cô gái "s&#259;n &#273;&#7847;u ng&#432;&#7901;i"

Không ph&#7843;i th&#7893; dân da &#273;&#7887; trong các phim kinh d&#7883; mà 
là nh&#7919;ng cô gái tài n&#259;ng nh&#7853;n nhi&#7879;m v&#7909; tìm 
ki&#7871;m, tuy&#7875;n d&#7909;ng nhân tài cho các công ty. H&#7885; là 
nh&#7919;ng cô
gái mê "s&#259;n &#273;&#7847;u ng&#432;&#7901;i" v&#7899;i nh&#7919;ng "chiêu 
th&#7913;c &#273;i s&#259;n" càng lúc càng ph&#7913;c t&#7841;p &#273;&#7875; 
có th&#7875; giành l&#7845;y nh&#7919;ng ng&#432;&#7901;i gi&#7887;i cho khách 
hàng và kh&#7859;ng &#273;&#7883;nh th&#432;&#417;ng hi&#7879;u
"th&#7907; s&#259;n" c&#7911;a mình.
 
Nhân tài &#417;i, anh &#7903; n&#417;i mô?
 
Khi các công ty n&#432;&#7899;c ngoài thu&#7897;c d&#7841;ng "&#273;&#7841;i 
gia" thâm nh&#7853;p th&#7883; tr&#432;&#7901;ng Vi&#7879;t, vi&#7879;c làm 
&#273;&#7847;u tiên c&#7911;a h&#7885; s&#7869; là tìm ki&#7871;m nhân tài. 
Nh&#432;ng l&#7841; n&#432;&#7899;c l&#7841; cái, bi&#7871;t
nhân tài &#7903; &#273;âu mà ki&#7871;m! Th&#7871; là, nh&#7919;ng công ty 
s&#259;n &#273;&#7847;u ng&#432;&#7901;i có vi&#7879;c làm. Nh&#7919;ng cô gái 
s&#259;n &#273;&#7847;u ng&#432;&#7901;i gi&#7887;i nh&#7845;t s&#7869; vào 
cu&#7897;c. Thùy Tr., m&#7897;t "th&#7907; s&#259;n" n&#7919; có
h&#7841;ng k&#7875;: "Hãng P. v&#7889;n có chi&#7871;n l&#432;&#7907;c dùng 
ng&#432;&#7901;i b&#7843;n x&#7913; t&#7841;i các th&#7883; tr&#432;&#7901;ng 
ngoài n&#432;&#7899;c c&#7911;a h&#7885;. Chính vì th&#7871;, s&#259;n 
ng&#432;&#7901;i cho h&#7885; là c&#7843; v&#7845;n &#273;&#7873;. Vì 
nh&#7919;ng v&#7883; trí
mà h&#7885; &#273;&#7873; ngh&#7883; mình tìm có khi là giám &#273;&#7889;c 
ho&#7863;c cá bi&#7879;t là t&#7893;ng giám &#273;&#7889;c khu v&#7921;c. Tìm 
&#273;&#432;&#7907;c ng&#432;&#7901;i thích h&#7907;p cho nh&#7919;ng v&#7883; 
trí này th&#7853;t không ph&#7843;i d&#7877;...".
 
Theo chân m&#7897;t n&#7919; th&#7907; s&#259;n &#273;&#7847;u ng&#432;&#7901;i 
su&#7889;t 1 tu&#7847;n l&#7877;, m&#7899;i th&#7845;y ngh&#7873; này không 
ph&#7843;i là "t&#7889;n chút n&#432;&#7899;c b&#7885;t" v&#7899;i "ng&#7891;i 
tám" nh&#432; nhi&#7873;u ng&#432;&#7901;i v&#7851;n ngh&#297;. H&#7891;ng Kh.
li&#7879;t kê: "Trong tu&#7847;n này, em ph&#7843;i tìm &#273;&#432;&#7907;c 2 
ng&#432;&#7901;i. M&#7897;t giám &#273;&#7889;c nhân s&#7921;, m&#7897;t quan 
h&#7879; công chúng. C&#7843; hai ph&#7843;i am hi&#7875;u pháp lu&#7853;t, 
v&#259;n hóa Vi&#7879;t Nam. Khách
hàng yêu c&#7847;u giám &#273;&#7889;c nhân s&#7921; ph&#7843;i v&#7915;a 
hi&#7875;u bi&#7871;t pháp lu&#7853;t Vi&#7879;t Nam rành r&#7869; nh&#432; 
m&#7897;t lu&#7853;t s&#432;, ph&#7843;i giao t&#7871; t&#7889;t, l&#7841;i 
v&#7915;a có kh&#7843; n&#259;ng gi&#7843;i quy&#7871;t &#273;&#432;&#7907;c 
nh&#7919;ng
b&#7845;t &#273;&#7891;ng v&#259;n hóa trong n&#7897;i b&#7897; công ty &#273;a 
qu&#7889;c gia v&#7899;i nhi&#7873;u nhân viên &#273;&#7871;n t&#7915; các 
n&#432;&#7899;c khác nhau trên th&#7871; gi&#7899;i...".
 
Ch&#7881; trong ngày ch&#7911; nh&#7853;t 28.1.2007, Kh. &#273;ã có 
&#273;&#7871;n 4 cu&#7897;c trò chuy&#7879;n v&#7899;i 4 &#7913;ng viên mà theo 
cô r&#7845;t tri&#7875;n v&#7885;ng (và tôi ng&#7891;i theo dõi câu 
chuy&#7879;n c&#7911;a h&#7885; c&#361;ng
th&#7845;y các &#7913;ng viên r&#7845;t tài n&#259;ng). Nh&#432;ng 
&#273;&#7871;n cu&#7889;i bu&#7893;i, Kh v&#7851;n l&#7855;c &#273;&#7847;u: 
"Ch&#432;a &#273;&#432;&#7907;c, mai tìm ti&#7871;p".
 
V&#7899;i các n&#7919; s&#259;n &#273;&#7847;u ng&#432;&#7901;i, internet là 
kênh thông tin không th&#7875; thi&#7871;u. H&#7885; l&#432;&#7899;t web tìm 
các &#7913;ng viên ti&#7873;m n&#259;ng trên các trang web tuy&#7875;n 
d&#7909;ng ho&#7863;c g&#7917;i các
b&#7843;n mô t&#7843; công vi&#7879;c &#273;&#7871;n các &#7913;ng viên, các 
qu&#7843;n tr&#7883; trang d&#7883;ch v&#7909; vi&#7879;c làm tr&#7921;c 
tuy&#7871;n, g&#7917;i e-mail cho các &#7913;ng viên. D&#297; nhiên, khâu 
cu&#7889;i cùng ph&#7843;i luôn là
m&#7863;t-&#273;&#7889;i-m&#7863;t &#273;&#7875; trao &#273;&#7893;i và 
quy&#7871;t &#273;&#7883;nh xem có "s&#259;n" ng&#432;&#7901;i này hay không. 
V&#7899;i h&#7847;u h&#7871;t n&#7919; th&#7907; s&#259;n, v&#7845;n 
&#273;&#7873; &#273;au &#273;&#7847;u nh&#7845;t luôn là câu h&#7887;i: "Nhân 
tài &#417;i, anh
&#273;ang &#7903; &#273;âu?". Nh&#7845;t là vào mùa cu&#7889;i n&#259;m, các 
công ty có nhu c&#7847;u tuy&#7875;n d&#7909;ng thêm ng&#432;&#7901;i còn 
nh&#7919;ng ng&#432;&#7901;i tài chán ch&#7895; c&#361; c&#361;ng manh nha 
d&#7901;i gót sang công ty
khác.
 
Em là "n&#7919; th&#7907; s&#259;n"
 
Là n&#7919;, nh&#7919;ng th&#7907; s&#259;n &#273;&#7847;u ng&#432;&#7901;i có 
th&#7871; m&#7841;nh c&#7911;a s&#7921; m&#7873;m m&#7887;ng, kiên nh&#7851;n 
và c&#7843; nh&#7919;ng "tuy&#7879;t chiêu" riêng c&#7911;a phái n&#7919; mà 
nam gi&#7899;i không có &#273;&#432;&#7907;c. Mai Tr. k&#7875;:
"Có m&#7897;t anh &#7913;ng viên kia r&#7845;t gi&#7887;i. Chuyên gia IT 
&#273;&#432;&#7907;c &#273;ào t&#7841;o &#7903; M&#7929; v&#7873; nh&#432;ng 
tính khá l&#7853;p d&#7883;. Em g&#7917;i mail, g&#7885;i &#273;i&#7879;n 
tho&#7841;i n&#259;m l&#7847;n b&#7843;y l&#432;&#7907;t mà không 
&#273;&#432;&#7907;c.
M&#7897;t l&#7847;n n&#7885;, em g&#7885;i &#273;i&#7879;n tho&#7841;i, anh ta 
quát em &#273;&#7915;ng làm phi&#7873;n n&#7919;a. Em &#7913;c quá, khóc. 
Ch&#7859;ng hi&#7875;u sao anh ta thay &#273;&#7893;i thái &#273;&#7897;. 
Cu&#7889;i cùng c&#361;ng &#273;&#7891;ng ý cho g&#7863;p
và nh&#7853;n l&#7901;i làm vi&#7879;c cho khách hàng c&#7911;a em".
 
Tuy nhiên, n&#432;&#7899;c m&#7855;t không &#273;&#432;&#7907;c các n&#7919; 
s&#259;n &#273;&#7847;u ng&#432;&#7901;i c&#7889; tình s&#7917; d&#7909;ng 
nh&#432; m&#7897;t v&#361; khí &#273;i s&#259;n. Ng&#7885;c H. k&#7875;: "Có 
m&#7897;t &#7913;ng viên n&#7919; mà khách hàng c&#7911;a em r&#7845;t 
mu&#7889;n
có. Nh&#432;ng hi&#7879;n ch&#7883; &#7845;y &#273;ang làm cho m&#7897;t công 
ty &#273;&#7889;i th&#7911; c&#7911;a khách hàng em và ch&#432;a h&#7873; có ý 
&#273;&#7883;nh &#273;i. Em dò h&#7887;i thông tin và bi&#7871;t ch&#7883; 
&#7845;y có m&#7897;t ng&#432;&#7901;i m&#7865; già
&#7889;m &#273;au liên t&#7909;c. Th&#7871; là em làm quen v&#7899;i ch&#7883;, 
&#273;&#7871;n th&#259;m m&#7865; ch&#7883;, l&#7855;ng nghe nh&#7919;ng tâm 
tình. Kho&#7843;ng 3 tháng sau, khi &#273;ã "thân thân" ch&#7883; h&#7887;i 
th&#7859;ng em c&#7847;n gì,
nh&#432;ng &#273;&#7871;n lúc này em t&#7915; ch&#7889;i không nói m&#7909;c 
&#273;ích n&#7919;a vì th&#7845;y không c&#7847;n thi&#7871;t, em &#273;ã 
th&#7921;c s&#7921; yêu m&#7871;n ch&#7883; &#7845;y. Cu&#7889;i cùng, do 
b&#7845;t &#273;&#7891;ng ý ki&#7871;n v&#7899;i ban giám &#273;&#7889;c
trong chi&#7871;n l&#432;&#7907;c ti&#7871;p th&#7883;, ch&#7883; &#7845;y 
m&#7879;t m&#7887;i và xin ngh&#7881;. Em không b&#7887; l&#7905; c&#417; 
h&#7897;i m&#7901;i ch&#7883; &#7845;y v&#7873; v&#7899;i khách hàng c&#7911;a 
t&#7909;i em. Bây gi&#7901;, ch&#7883; &#7845;y v&#7851;n là b&#7841;n 
c&#7911;a em
&#273;&#7845;y".
 
Th&#7871; m&#7841;nh c&#7911;a nh&#7919;ng th&#7907; s&#259;n n&#7919; so 
v&#7899;i &#273;&#7891;ng nghi&#7879;p còn &#7903; s&#7921; tinh t&#7871; trong 
c&#7843;m giác, khi giao ti&#7871;p v&#7899;i &#7913;ng viên, &#273;&#7885;c 
&#273;&#432;&#7907;c &#7903; h&#7885; nhu c&#7847;u th&#7921;c s&#7921; 
&#273;&#7875; có th&#7875; gi&#7899;i
thi&#7879;u h&#7885; cho nh&#7919;ng n&#417;i c&#7847;n. Kh&#7843; n&#259;ng 
phân tích &#7913;ng viên thông qua nh&#7919;ng &#273;&#417;n xin vi&#7879;c, 
s&#417; y&#7871;u lý l&#7883;ch ngh&#7873; nghi&#7879;p c&#7911;a h&#7885; 
c&#361;ng c&#7847;n s&#7921; nh&#7841;y c&#7843;m nh&#7845;t &#273;&#7883;nh.
Có khi, "n&#7919; th&#7907; s&#259;n" vào vai m&#7897;t nhân viên &#273;i xin 
vi&#7879;c &#273;&#7875; "chiêu d&#7909;" chính ng&#432;&#7901;i ph&#7887;ng 
v&#7845;n mình v&#7873; cho khách hàng.
 
N&#7919; th&#7907; s&#259;n c&#361;ng có nh&#7919;ng n&#7895;i ni&#7873;m 
r&#7845;t riêng. M.Khi&#7871;t k&#7875;: "Em &#273;eo theo m&#7897;t &#7913;ng 
viên là giám &#273;&#7889;c sáng t&#7841;o c&#7911;a m&#7897;t công ty 
qu&#7843;ng cáo g&#7847;n 6 tháng mà v&#7851;n ch&#432;a
thuy&#7871;t ph&#7909;c &#273;&#432;&#7907;c h&#7885;. &#272;&#7883;nh b&#7887; 
cu&#7897;c thì khách hàng có l&#7901;i khích bác khá n&#7863;ng. Máu t&#7921; 
ái n&#7893;i lên, em quy&#7871;t &#273;&#7883;nh t&#7845;n công d&#7891;n 
d&#7853;p. Bi&#7871;t anh ta thích &#259;n món
Tàu và &#273;&#7885;c sách tri&#7871;t h&#7885;c, em m&#7901;i anh ta &#273;i 
&#259;n và mua t&#7863;ng sách. B&#7841;n trai em c&#361;ng thích &#259;n món 
Tàu. Có l&#7847;n, bu&#7893;i sáng em và b&#7841;n trai cãi nhau, chi&#7873;u em
và &#7913;ng viên &#273;ang &#259;n thì b&#7841;n trai em b&#7855;t g&#7863;p. 
Suýt n&#7919;a chia tay. May mà sau này anh &#7845;y c&#361;ng hi&#7875;u...".
 
Cu&#7897;c &#273;ua tìm ki&#7871;m nhân tài ngày càng sôi n&#7893;i. 
Nh&#7919;ng công ty s&#259;n &#273;&#7847;u ng&#432;&#7901;i ngày càng có 
v&#7883; trí quan tr&#7885;ng trong vi&#7879;c cung c&#7845;p ngu&#7891;n nhân 
l&#7921;c cao c&#7845;p. Và
&#273;&#7897;i ng&#361; "th&#7907; s&#259;n &#273;&#7847;u ng&#432;&#7901;i" 
n&#7919; ngày càng nhi&#7873;u. Vì v&#7853;y, xin &#273;&#7915;ng ng&#7841;c 
nhiên n&#7871;u m&#7897;t ngày &#273;&#7865;p tr&#7901;i, b&#7841;n nh&#7853;n 
&#273;&#432;&#7907;c &#273;i&#7879;n tho&#7841;i v&#7899;i gi&#7885;ng n&#7919; 
d&#7883;u dàng: "Em
m&#7901;i anh (ch&#7883;) &#273;i u&#7889;ng cà phê"...
 
Vinh Nguy&#7877;n

 
---------------------------------
Everyone is raving about the all-new Yahoo! Mail beta.
[SMCC] Nhung co gai "san dau nguoi"

Other related posts:
