[isf-ge] corso "Il Project Cycle Management"




AltraArchitettura Onlus di Genova promuove il corso "Il Project Cycle
Management" che si terrà dall'11 al 15 gennaio presso la Facoltà di Architettura
di Genova. Il corso impegna tutta la giornata, dalle 9 alle 13 e dalle 14 alle
18.
Sono stati invitati all'evento ISF Torino, ASF Genova e ci farebbe piacere
partecipasse anche ISF Genova.
Il corso è gratuito ma limitato a tre o quattro persone per associazione.
In allegato troverete la breve presentazione del corso ed il programma. Scusate
i tempi stretti,
saluti
Emiliano Benedetti





AltrArchitettura Onlus

Corso ?Il Project Cycle Management?

Genova, 11-15 gennaio 2006


AltrArchitettura Onlus promuove il corso ?Il Project Cycle Management?, rivolto ad operatori di organizzazioni no-profit interessati ad acquisire o approfondire le metodologie di progettazione nell?ambito della cooperazione internazionale allo sviluppo.
Il presente corso si propone di fornire ai partecipanti gli strumenti di lavoro necessari all?analisi di un contesto specifico, all?identificazione di un?idea progettuale e alla sua formulazione, così come richiesto dalle principali fonti internazionali di finanziamento.
Il corso verrà strutturato come un vero e proprio laboratorio di simulazione: alla necessaria formazione teorica, infatti, sarà affiancata una esercitazione pratica su dati reali che porterà alla redazione di una proposta progettuale comune.
Saranno, inoltre, analizzate le principali linee di finanziamento europee per lo sviluppo ed i relativi siti web.

La durata del corso sarà di 5 giornate intensive. Le sessioni di lavoro saranno ospitate dal Lab Mac (Laboratorio di Meccanica Applicata alle Costruzioni) presso la Facoltà di Architettura di Genova, Stradone Sant?Agostino 37.



Programma Corso ?Il Project Cycle Management?

Promosso da AltrArchitettura onlus

Genova, 11-15 gennaio 2006



11 gennaio

Introduzione al Project Cycle Management.

Inizio della simulazione: divisione in gruppi di lavoro. Analisi di un contesto e costruzione albero dei problemi.

12 gennaio

Scelta della strategia, costruzione dell?albero degli obiettivi.
L?analisi degli Stakeholder: presentazione della metodologia e applicazione alla simulazione in corso.
L?analisi SWOT: presentazione della metodologia e applicazione alla simulazione in corso.

13 gennaio

Confronto sull?analisi SWOT realizzata dai gruppi di lavoro. Costruzione del quadro logico.

14 gennaio

Analisi di bandi di gara e di progetti concreti.

Introduzione al work plan, al cronogramma e al budget del progetto.

15 gennaio

Redazione di una proposta progettuale.



FINE

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